下载此文档

2024年医院后勤安全工作总结范文(通用13篇).docx


文档分类:办公文档 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
1/40
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/40 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2024年医院后勤安全工作总结范文(通用13篇) 】是由【baba】上传分享,文档一共【40】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2024年医院后勤安全工作总结范文(通用13篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2024年医院后勤安全工作总结范文(通用13篇)医院后勤安全工作总结篇1 随着“以病人为中心”的医疗服务模式的逐步建立和病人自主意识的提高,医院安全管理工作又注入了新的内涵和外延。医院安全管理已经由传统意义上的消防、人身、财产安全和突发事件的处理等扩展到医院设备、空间、人流、物流、耗材、物质、膳食供应以及信息系统安全等。 一、医院后勤工作的特性 医院后勤工作是一项复杂的系统工程,已经成为现代医院一个不可或缺的部分。涉及到房屋的建筑、各类设施的维修、保养、环境保洁、绿化美化,洗涤缝纫、通讯交通、生活服务、物资保障、以及水、电、汽等能源供给。正如人们说:“吃喝拉撒睡、桌椅板凳柜、泥土沙石卫、动力水电汽、上下难满意。”但是它的运转效能、质量优劣,直接影响到医院医疗服务的质量和声誉,后勤各班组如运行不好,可直接导致医疗工作的连续中断甚至停止,后果不堪设想。 (1)全局性和社会性 后勤工作面向全院各个行政部门和业务科室以及所有员工和病人,工作量大,涉及面广,所以服务成为后勤的首要任务,而且后勤与社会多个部门打交道,只有经常沟通,处理好方方面面的关系,才能保证医院的各项工作正常进行。 (2)复杂性和技术性 后勤小到一针一线,大到空调水电,尤其是近几年的医疗快速发展,高新设备的大量增加等都给后勤保障,动力运转,维修维护技术,提出了更高的要求。 (3)时效性和突发性 这一特性也是医院不同于其他单位的显著特性。医院需24小时不间断的连续运转、各种业务检查、会议、参观以及应急突发事件等都必须有后勤人员在一定时限内提前完成。 (4)服务性和经营性 物质的下收、下送、被服的洗涤、缝纫、垃圾的收敛、运输,病床的配送等,也就是后勤服务渗透到医院的每一个角落,生活的每一个环节。同时后勤又承担了物质的采购和改造工程的设计以及对外的经营等。 (5)超前性和具体性 “兵马未动、粮草先行”,“后勤不后、走在前头”,后勤工作必须要有高度的责任心和事业心,经常居安思危,要有一定的预见性,可有效的判断事情的前因和后果,并能准确的及时处理,才能保证一切工作的正常良性运转。 根据医院后勤工作特性,应把握住以下管理的重点 1、后勤以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。 2、以“人人讲安全、事事重安全、时时记安全、处处保安全”为原则。 3、以“消除隐患,杜绝事故”为目标,提高综合服务能力和应急救治能力,为临床做好后勤保障。 二、事故原因分类 1、线路老化起火。 2、注意明火,不注意高温引起的火灾。 3、乱拉电线,线路老化,家用电器,冰箱、微波炉、电磁炉、热水器、电饭锅等或多个电器连接一个插盘使用,这些问题往往被容易忽视。 4、配电设施、空调、电梯等检修检查走形式,走过场,强检投入不到位,设备老化不更新或要求整改不落实、不彻底。 5、油漆、涂料等保存不当。施工过程管理和监管不到位,没有专人负责,未签订责任条款。 6、仓库管理不细,有带明火进入或下班后不切断电源线路。 7、高窗坠物或地面井盖处理不及时。 8、消防、供水、水管爆裂,洪水、灾害等原因未及时发现或处理。 9、工作中不按规程操作。 三、防范措施 1、严格管理,严格按操作程序进行,杜绝因违规操作而造成的安全事故。 2、强化责任、明确分工,结合实际,逐步鉴定责任壮,定期安全检查,检查结果要亲笔签名、上抱。 3、积极排查不安全因素,及时发现存在的问题,消除隐患,确保运行安全。 4、认真学****专业技能,熟记要害部门具体方位和操作要领。 5、克服浮躁心理,克服不良情绪,不要过于自信,扎扎实实的做好每项工作。 6、各班组长对自己分管的工作要做到心中有数,能预见性的发现和观察到新的安全隐患,做到预防性维护。 7、定期开展业务讲座,学****工作经验,掌握工作操作要领。 8、定期开展应急演练,知道应急处理的程序和方法,提高应急抢险救治能力。 9、一旦发生意外,要及时报告,立即启动应急预案,及时处理,最大限度的降低事故发生带来的损失。 10、熟记安全领导小组和相关职能部门的电话号码,并张贴在每个班电话旁边的明显位置。 医院后勤安全工作总结篇2 20xx年上半年是我们xx医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全,走向了完善。半年来,在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职。一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟悉,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发现了一些问题,如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将半年工作及以后计划总结如下: 一、整合资源,强化管理,高度重视消防安全工作 自上岗以来,谨记安全第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中。 (一)xx月份首先与各科室签定了安全消防责任书,强调责任到人; (二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生; (三)经常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道,消除安全隐患; (四)对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。 二、强化队伍建设,严抓劳动纪律 在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评,及时提出整改措施。 (一)20xx年xx月xx日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人xxx罚款100元、对xxx、xxx责任人罚款200元,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离。 (二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想教育,特别是结合社会稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特别是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题。 (三)对食堂工作积极调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的情况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出具体措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工意见,提高饭菜质量,努力为临床一线提供周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。 三、完善基础建设,美化院容院貌 由于历史的原因,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好一线工作。 (一)对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请示的立即请示,如自行车棚空调回水管被架,直接影响到空调的运转,我们马上请示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好; (二)草坪是我院的一大亮点,我们利用早上7点左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿; (三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的环境彻底解决; (四)食堂作为医院的一大服务窗口,其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一个较好的环境。 (五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这情况,我们在总经理的过问下,在近日开始了防水的全面工作。 四、控制成本核算,提升服务水平 为控制成本我们经常利用开会时机教育员工,加强员工的成本意识、发扬主人翁精神,从一点一滴体现爱院如家。 在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加强夜间巡视,对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理,并不定时进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和堵漏,使该方面问题得到了控制。 从医院整体出发,利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调查,了解员工用餐口味,尽量避免不必要的浪费;虚心接受各科室监督,为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议,更好完善后勤工作,使领导满意放心,员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 (一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起注意,需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失; (二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并及时请示院领导,及时答复; (三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题。由于工作过于细致,没有真正做好员工的思想工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作; (四)对楼层排查存在进房间少,细节问题看不到的现象,要多找问题发现问题,及时发现解决,及时报告请示汇报; (五)对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来,今后要逐步加强。 六、今后工作计划 (一)在总经理的领导下,从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范教育和培训,并相应制定出一套具体措施,提高后勤管理队伍的素质和水平。 (二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议。规范库房物资管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看,有难度的要及时做出方案讨论后执行,并督促执行情况,通过不断总结经验改进工作。 (三)安全重于泰山,坚持安全第一,在xx月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作,发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改。教育保安加强巡视维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 (四)完善各项规章制度,特别需要强化管理建设,认真执行总经理指示,所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学****对各种规章制度作为后勤所有工作人员学****的重要内容,逐步加强按规章制度执行的自觉性,并时时监督、考核执行情况,奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导,一边随时调整、修订。 (五)增强成本意识和节约意识,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划,报请总经理批示后方可采购。明确采购权限,必须在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采购小组,对需采购的一切物品公开向供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调查,核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低,提高经济效益。 (六)在日常管理中教育员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准。 医院后勤安全工作总结篇3

2024年医院后勤安全工作总结范文(通用13篇) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数40
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人baba
  • 文件大小43 KB
  • 时间2024-04-17