防洪评价技术方案.pdf

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的,应对堤防采取防渗措施,如帷幕灌浆等。对于工程影响较大,且河道条件较复杂的部分工程防治措施需深入研究或开展专项设计,我院有水利工程专业人才,参与过多项工程的防治措施设计,其工作经验可以对本工程防治:..,这是我院项目管理实践中总结出来的有利于项目设计控制和管理的有效管理模式,项目矩阵管理的两个方面是院常设的专业处室和职能部门。项目合同签订后,院长任命项目负责人,组建设计项目部。项目负责人根据项目的需要设立项目组织和岗位。项目部的成员由专业处室和职能部门委派。在项目实施过程中,项目部成员接受项目负责人和专业处室的双重领导,同时向项目负责人和专业处室及职能部门领导报告工作。::..:2008标准,严格执行国家法律、法规、规范、规程和标准要求进行质量控制。质量保证体系框图见图6-1,质量控制流程图见图6-2。、规范和规程,符合国家法律、法规要求的前提下,将本项目设计为优秀项目。(1)恪守ISO9001:2008质量管理体系规定的质量方针,在确保进度计划的同时,遵照质量管理体系的规定进行设计全过程控制,使各项控制程序落实到位,使本项目设计质量满足合同规定的质量要求。(2)严格执行质量管理体系文件规定的“二校三审”制度,层层把关,确保设计成果质量;加强设计方案评审,加强三环节质量控制。(3)严格执行法律法规规范、规程、标准进行防洪影响评价工作,深入调查研究,通过先进可靠的技术手段切实全面收集和掌握基础资料,使基础资料收集齐全、准确、可靠,选用的各项参数经济、合理。(4)通过中间汇报等形式听取业主及各方意见,并在工作中认真考虑,深入研究。(5)加强技术交流工作,注重引进吸收先进、成熟的建设技术和经验,确保各专业设计文件符合设计的深度要求,各专业设计文件内容协调一致,配套齐全。:水文分析计算、工程后及施工期壅水计算、冲刷分析计算、河势分析计算、堤防稳定影响分析计算、防洪综合评价、各项补偿补救措施及总报告。《中华人民共和国水利行业标准—洪水影响评价报告编制导则》(SL520—2014)、水利部办公厅《河道管理范围内建设项目防洪评价报告编制导则》(办建管〔2004〕109号)及相关技术规定的要求,通过水行政主管部门审查并拿到《XX-XX-XX输气管道工程防洪影响评价报告》批文。:..质量保证体系框图:..质量控制流程图:..()恪守ISO9001:2008质量管理体系规定的“管理科学、过程规范、持续改进、顾客满意”质量方针,确保进度计划。(2)科学组织,加强协调。及时分析控制进度的关键因素,合理调剂人力、物力、财力配置,使设计进度紧扣计划。加强调度,减少各工序间的衔接时间。(3)加强网络计划管理。对设计的重点、难点和控制进度的工序,采用网络技术,认真研究,展开多工序同步实施、平行作业。(1)管理资源落实成立本项目领导小组,实行项目垂直领导。以使业主的任何一项要求能及时反馈到领导小组,迅速全面地得到落实。(2)人力资源落实根据本项目的特点,我们已将所承诺的项目负责人、主要参加人员全部到位,接到中标通知后即可全面开展工作,确保项目的人力资源落实。:..致:湖南省XXXXX有限公司、一旦我方中标,将严格执行招标文件规定的项目总体计划安排,如期开展工作,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。2、我方在履行合同的过程中,资源配备(人员和设备等)严格按照投标书所列出的安排执行。在资源配备有所调整时,必须征得你方的同意。3、合同执行的过程中,我方保证本项目资金确保本项目工作正常开展,不会因资金原因影响合同的履行。4、在不违反国家或行业有关标准规定和改变工程规模、功能的前提下,对可研设计方案提出合理性建议。5、严格按照我院质量保证体系要求,使防洪评价工作的过程处于受控状态。6、在合同执行过程中,为顺利通过水行政主管部门的审批,我方工作人员会对主体设计方提供的设计方案或设计意图上提出建设性的意见。7、为了更好履行合同,在合同执行的过程中,对你方提出的建议和问题认真研究,并及时以书面的形式给予答复。