施工组织设计的编制及依据.pdf

该【施工组织设计的编制及依据 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【施工组织设计的编制及依据 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..施工组织设计是用以引导施工组织与管理、施工准备与实施、施工掌控与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的紧要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,依据施工环境的各种实在条件,依照客观的施工规律。简述施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以引导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建筑的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必需依据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。施工组织设计的基本任务是依据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的实在条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹布置,以保证依照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。分类类型:..2大类:1、引导性施工组织设计包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。引导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工引导性。2、实施性施工组织设计包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。实施性施工组织设计,依据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。编制方法及原则1、编制方法施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的引导性文件,工程结算和索赔的:..分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。2、编制原则①重视工程的组织对施工的作用。②提高施工的工业化程度。③重视管理创新和技术创新。④重视工程施工的目标掌控。⑤积极采纳国内外先进的施工技术。⑥充分利用时间和空间,合理布置施工次序,提高施工的连续性和均衡性。⑦合理部署施工现场,实现文明施工。3、编制依据施工组织设计的编制依据包括:计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关的标准规范和法律以及仿佛建设工程项目的资料和阅历。:..的招标书及资料,认真做好各方面的调查讨论工作,确保获得真实的第一手资料,编制完成成熟的施工组织设计。