施工准备与施工资源配备计划.pdf

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。本工程所使用的测量试验仪器设备应在工程开工前准备就绪,并保持完好,年检完好率必须达到100%。在工程竣工验收之前,所有试验测量仪器设备及配件必须全部配备到位。详见附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。测量试验仪器设备必须配置齐全,数量和型号必须满足施工要求。所有仪器设备必须按时年检和校核,并由专业人员保管和使用。为了保持仪器设备的良好状态,需要加强其维修保养。为了满足本工程的施工要求,需要建立施工项目组织机构。从有丰富施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各:..组织机构设置的要求,确定主要管理人员岗位,建立起有着丰富施工经验的管理队伍。根据本工程的特点,选择专业水平高、组织健全的作业队伍。优先考虑从曾参加过大型公建工程和同类工程施工的优秀队伍中选择技术骨干人员和骨干班组。根据定额工程量和以往的施工经验,合理布置劳动力,控制内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,开展技术革新,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。为了确保施工人员的技术水平和工作质量,需要对他们进行培训。落实施工计划和技术责任制,对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施,降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,必要时进行现场示范。针对本工程的施工难点,包括高新技术和先进的施工方法,以及结构复杂等特点,我们对操作人员进行专业技能培训,并:..:1现场实物交底,以提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员和机械设备操作人员,我们要求必须经过专业培训并考核合格后持证上岗,以保证工程的优质、低耗、快速、安全”进行。在劳动力管理方面,我们严格执行当地有关要求及行业规定的施工人员管理制度,与施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理并明确人员分工,以确保有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须接受“三级”教育并考核,颁发上岗证。我们组织分队进行上岗培训,包括规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育等四个方面,进行施工总动员,并开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。进场施工人员必须“三证”齐全,进场后按关系统一着装,佩带填有单位、工种(职位)、照片等内容的身份胸卡,并加强进出场管理。我们还会安排好工人进场后的生活,加强施工现场生活设施和卫生防疫管理,保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全,遵守有关的法规、规定和管理标准,提高文明施工管理。针对总工期安排,我们会合理安排各阶段不同分部工程的劳动力安排。在劳务队伍签订合同时,我们会注明农忙和节假:..和节假日加大对劳动力的管理,提高劳动力的各种福利和工资待遇。如果出现劳动力短缺情况,我们有稳定可靠的劳务基地和大量在施工程,可以采取从其他工地调配劳动力的措施,从而保证在劳动力的数量和工种配套上满足工程施工进度的需要。最后,我们会制定资金准备与配置计划,以确保工程的顺利实施。