2024年医院财务科个人的工作总结.docx

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8、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,在实行“日日清”的基础上,逐步实行“项项清”,真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。 9、存在的问题: (1)医院收入结构不合理,药占比为49%,没有达到二甲医院控制在40%以内的标准。 (2)财务管理水平较低,科室人员较少,业务基础较差,没有很好发挥财务监督职能。 (3)医院发展建设等资金仍需本院自行解决大部分资金,历史债务问题依旧突出,需要我们在今后的工作中采取有效措施加以解决。医院财务科个人的工作总结2 今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,总之。各科室和基层站所的配合下,依照党委的布置和安排,认真组织落实,取得了较好的成果。但是来年的任务更重,压力更大,财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展 财务科在局公司党委的领导下,年以来。上级局(公司职能部门的业务指导下,以年初局(公司提出的以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录规范化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动全面落实预算管理,县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想。强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下: 市局(公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,今年。职工的质量规范意识明显增强。以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司全面预算管理制度》各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。现金预算方面,为提高现金预算的准确性,实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付,超预算支付规范的不予支付,从而提高了现金预算意识。职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。 职工的规范意识进一步增强,通过预算管理这一有效的管理手段。促进了各项工作的开展。 市局(公司一直把人员培训视为企业发展,几年来。增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学****了会计法》烟站财务管理核算方法》企业管理工作意见》工作质量与方针目标考核方法》通过学****进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的'主动性与积极性。 还加强了财务科全体人员的业务培训,同时。财务科全体成员积极参与各种形式的学****努力提高业务水平,市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学****今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司全体财务人员业务技能水平不时提高,为干好工作提供了素质保证。 财务的管理职能逐渐增强。今年,随着企业管理的进一步深入。市局(公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。 最重要的一点就是借市局(公司考核体系,今年的财务管理工作中。采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核规范,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》要求,全面提高财务核算质量,实事求是体现财务经营效果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。 规范了各站所经营行为,这就强化了财务的监督管理职能。有力保证了各项工作的顺利进行。 财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,随着企业的不时发展。从物资推销中的比价推销小组到基建的招投标,再到废旧物资的处置等等,财务科都参与其中,起到其应有的作用。 迎接各级的指导于检查,为加强对基层站所各项财富物资的管理。通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的呈现。这就加强了管理,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的利用效能。 结合我公司自身的实际,根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求。认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对再到烟叶收购中涉及到财务工作,金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现。财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充沛的准备。 公司资产负债率高达为了切实降低资产负债率,年初。从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 计划重点抓好以下几个方为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作。 一根据上级公司下达的预算指导意见。与全面做好财务工作息息相关。明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 二结合iso9000质量认证。确保完成上级局(公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不时提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资推销的要求,进一步健全物资比价推销制度。 三继续开展会计从业人员的培训活动。提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不时发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。医院财务科个人的工作总结3 瞬间XX年又将过去,人们又将迎来新的XX年。XX年度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达2、4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作,现总结如下: 一、XX年度主要工作回顾 1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。 6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。