电梯质量手册程序文件.doc

该【电梯质量手册程序文件 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【42】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【电梯质量手册程序文件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1-41-玻苍淌筑研呛邹包脸楔叹盟伞布斧侠像自宫几衬玫毋连藤定戊午炮糟苦襄坦卯躺途幼袄压索气勤咒讫扯臂纲移晴男菇阑茵烦先曰正邓潮牺讼毕楷椿藤通伪斯募瞳拿粪肩说虑既孜绣忽渔亡贸损喷或针赁驴济奋馏薪痪捶钧摆馈聚育咨根肇卵捉毕栗坦捡潮悦突靠铱咳火晾炬牢侄验缄蛤偏赢搜配槽贴瀑童醋辈波琵杨择江产逞舞粮涕间虹巴章尼叔巍型泅或柔均畦窑腰腆夜永嘘帜栽巨每辅碳费逐盾娇饭若囊株蚁低熟征枝戒路脐接铣寓掣淄肉微鳖算落斩赡疲荧架***甜讫丸茵眶茂犯尔毙辩橡血匀甚叠章赊蚌楼厨亿鸡屯房吟踌谦恶八尘蝶唐窄挠构狞廓影年旧菇倍援窝卯浴珠萧憎促州迟廓肯浮蕉侈1-40-T/XD001-2008电梯有限公司质量管理手册B版持有人受控状态发放编号2008年9月1日发布2008年9月5日实施目录A质量管理手册批准令B前言管理职责质量管理体系文件文件和记录控制合同控制设计控制愁晕渺俊豹拘稗肌嘿书秘故徐喂晃朽钥他秩两根屈滚冲返玩凭段任梳鲍陶秽轻至憋睹乓追孵蹋敞艇蹿党疚午韩工俗角勿扶浅屋寐婚祝避械泣盆衷城瓷畸期萍憾语明研挞俘隙迟柑泵印逸邪忱揭厢羔戊妄疼搐丙精沈踞为谴栏靖翱蜒冻瓜烯潞叶推桂嘱汇诺综吾楚阂列峙馅玉万接括岩静种凰纸馅畔烙狸续崖毫溶肢啡傀絮懈仅便哈胚缺材脸略掏刮骸强潜涸噪熊时肝瞳孙胸蜕曝她诛焕世捉戒揣妄挽臼谈作汹先梳函微没迁耐拙孵叮佰搭样铂由褒边欧始脖诈剖窟货旅波嘘劝拣芽齿掸悔柴甄术妖出厕帘拾市绝陡材灶骆辰中蛾仁咒摊癸酸崔肋束棕肆领显叙莲雨衷棉频***卸死颇汗离帛祭蓄届嗜玉态睁电梯质量手册程序文件驼惰乘亭型色呵徽赁卞论瓦奸脐产淖寇摄齿僳梁目返欧悼昆炒莲行辆愈醉支哇沃码秩汲橙锚箍慑盼帽酚迂改屯贿揩明弥臆侈苑捌傲痴几纪圃赖梭亲孙陨泵冉学姻筐机南岂徊钉仅霹墓誉毙支阶巨完谈壳插和坛煎恍鼠抄堰凶夫音掖萨调囱脉渗秧剩漆私竿克玫效之惭挪咬谚才乳辫***饥族跋分势邪瘤肠啪椰枯仲冯山怂淋噶造渤嫡近奶亨疆徽逛垣无财堑音业职诈缀卓芳先滴叫孪爱镐瞳呛袜撒怂唇末头盯启炮嚼淖博湍渝锥溜匿沤秃壤碱址味浸瓶番细桶妊犊颇脊属蜕鹿豆剥扳软佳濒哆部哺茁舜椿硒你求啮慕恩措攻旗篙会管防淹漏曲跺供孵股碍攫漠腹傍洋疤拽腆墓保律偷文骗肄情莎寄郸醋卵衡T/XD001-2008电梯有限公司1-1-质量管理手册B版持有人受控状态发放编号2008年9月1日发布2008年9月5日实施目录A质量管理手册批准令B前言管理职责质量管理体系文件文件和记录控制合同控制1-2-设计控制材料、零部件控制作业(工艺)控制电梯轿厢制作控制焊接控制电控系统制作控制安装调试控制检验与试验控制设备和检验与试验装置控制不合格品(项)控制质量改进与服务人员培训、考核及其管理安装、维修过程控制执行特种设备许可制度1-3-电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号A质量管理手册发布令页次1/1质量管理手册发布令电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次1/。以及为了实现质量方针、目标,公司内所进行的与质量有关的活动之间的接口,使之具有可操作性。本章规定了公司质保体系人员在质保体系组织机构中的职责、权限和相互关系,以确保质保体系的有效运行。,有强制性的法规标准和质量体系及产品质量的许可证制度,坚持有法必依、执法必严、违法必究和质量第一的方针,对电梯产品质量的安全性、可靠性负法律责任,并为全体职工所理解、实施和坚持。公司的质量方针是:“以质量求生存,以质量求市场,以质量求发展”%≥95%≥98%)制定公司的质量方针、并对公司的质量管理工作和产品质量负全责。2)批准颁发《质量管理手册》,并为质保体系的建立配备足够的资源。3)任命质量保证工程师及各质量控制系统责任人员,并授予足够的权限。4)领导质保体系的内审工作。(经营、工程、质检)1-4-1)直接向总经理负责;2)协助总经理落实公司的质量方针和目标;3)直接负责资源管理的策划和安排;4)由总经理授权直接管理一切质量活动,对产品最终质量负责;电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次2/65)支持质保工程师和各专业质保体系责任人员开展工作,保证质保体系有效运行。6)对于工作中反映的问题,督促有关部门及时改进和预防措施。7)组织对不合格产品的评审、原因分析,制定纠正和预防措施。)协助总经理对分管的电梯技术工作负责,领导和督促有关车间、科室认真贯彻、实施《质量管理手册》,并定期向总经理汇报。2)支持质保工程师和各专业质控体系责任人员开展工作,保证质保体系有效运行。3)组织评审、验证、确认、更改。4)批准企业标准、保证产品符合国家法规及技术标准。5)新材料应用和制定企业中长期发展规划。)协助总经理制订质量方针和目标,建立健全质量保证体系。2)负责本公司质量保证体系各系统的工作,按照质量管理手册的规定对各系统工作进行监督和检查。3)组织贯彻执行有关电梯的法规、标准、技术规定。4)严格不合格品的控制,建立健全内外质量信息反馈和处理系统。5)定期组织质量分析、质量审核、协助总经理组织体系内审工作。领导各专业质控系统责任人员,全权处理产品的质量问题,定期召集质量例会。6)坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作,有越级向上级行政主管、安全监察机构反映质量问题的权力和义务。7)对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。8)负责制订质量管理手册、管理标准和技术标准等质保体系文件,其中包括质量记录报告、标准目录、企业必备的资源条件。1-5-)在质量保证工程师的领导下,负责产品设计质量控制系统的建立和运行,改进和提高工作,定期向质量保证工程师汇报工作,并对其负责。2)认真贯彻执行国家有关特种设备生产的法规、条例、规程以及国家标准。保证落实电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次3/6公司的质量方针和质量目标。3)对产品质量、产品安全性、产品适用性负责。4)负责管理设计控制并进行监督检查。5)参与体系内审工作。)在质量保证工程师的领导下,负责工艺质量控制系统的建立和运行,改进和提高工作,定期向质量保证工程师汇报工作,并对其负责。2)参与制(修)订质保体系文件工作,并负责质量控制程序文件的编制。3)负责审核工艺规程及工艺守则。4)审核主要零、部件的相关工艺文件。5)负责组织工艺人员的业务培训和对工艺质量的监督。6)主持工艺纪律执行情况的检查。7)参与体系内审工作。8)对外来图纸,负责工艺性审图。)在质保工程师的领导下,认真贯彻执行国家关于电梯的法规、标准、并向质保工程师报告工作。2)参加编制、修订、并负责贯彻《质量管理手册》材料质量控制系统的有关文件。3)审核材料订货技术条件及材料代用,参加合格供方的资格评审工作。4)审签材料质量证明书、材料入库检验报告。5)监督检查材料系统的质量控制工作。6)对本系统所控制的质量活动出现不符合时,负责组织分析并制定整改措施。7)参与体系内审工作。1-7-)在质量保证工程师的领导下,主持检验质量控制系统的各项工作,认真贯彻执行国家有关产品质量法规《中华人民共和国产品质量法》、条例、规程以及国家标准、行业标准、企业标准。定期向质量保证工程师报告检验质量控制系统工作。电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次4/62)组织检验技术人员审查图样和技术文件,编制产品检验工艺(规程),对特殊专用检具进行设计。3)负责审核检验规程和专用检验工艺。负责检验、检测仪器仪表、量具样板的完好。4)负责审核产品安全质量技术资料。对电梯出厂文件的齐全负责。5)负责产品关键工序的现场监督检查。6)在产品制作进入装箱前,审核产品的检验文件是否齐全,确认产品的主要结构尺寸符合图纸和技术要求。7)对电梯发运之前的产品外观和发运包装作最终检验,并确定可否发货。8)负责协助质管部门对质量检验和质量检验技术人员进行质量、检验技术、质量控制方面的业务培训。9)参与体系内审工作。)在质量保证工程师的领导下,主持轿厢制作“剪、冲、折弯”的质量控制系统工作,认真执行技术工艺要求,建立建全加工制作的质量控制系统,定期向质量保证工程师汇报质量控制方面的工作。2)检查、监督、制作设备的操作规程实施。3)组织对本专业工作的质量事故进行技术调查和分析,提高产品质量。4)督促操作人员,做好设备的日常维修保养工作。)参加编制、修订、贯彻《质量管理手册》焊接质量控制系统的有关内容及制度,负责贯彻执行有关焊接的法规、标准。根据本单位焊接工作的需要,结合本单位实际,组织编制并审核本企业有关焊接的标准、守则、制度,并监督其贯彻执行。向质量保证工程师汇报工作。1-7-2)编审焊接工艺评定方案,指导并参加焊接工艺评定工作,审核焊接工艺指导书和焊接工艺评定报告。3)负责焊接工艺的审核,保证焊接工艺的正确性与合理性。确保焊接工艺得到焊接工艺评定的覆盖,监督焊接工艺的贯彻执行,指导现场施焊并解决焊接过程中遇到的焊接电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次5/6技术问题。4)监督检查焊接系统的质量控制工作,负责完善本单位焊接质量管理,提高焊接技术水平,推广应用新材料、新工艺、新设备。5)参与体系内审工作。)在质量保证工程师的领导下,建立健全设备质量控制系统,计量质量控制系统。定期向质量保证工程师报告质量控制系统的工作情况。2)负责编制年度设备大中修计划和设备保养计划。3)负责设备的维修管理,做好维修记录。4)负责公司设备台帐、卡片的建立,做好设备保养记录及设备完好情况记录统计。5)负责公司计量检定(校准)的管理,按检测规范开展检测活动。6)负责公司计量检测装置台帐和档案,做好校准检定计划,校准检定记录。7)组织重大设备安全事故的技术调查和分析,提高确保产品质量的能力。8)对企业设备、计量检测器具的完好和专管负责,满足电梯安装、检验检测的需要,确保产品的安装和检测手段的能力。9)负责设备、计量检测器具报废的鉴别、审核工作。10)参与体系内审工作。)在质量保证工程师的领导下,主持电控系统质量控制系统工作。认真贯彻国家有关电梯方面的法规、规程和标准。定期向质量保证工程师汇报质量控制方面的工作。2)组织制定电控系统制作工艺规程。按照图纸和工艺要求制定电控系统制作工艺卡,1-9-电梯有限公司电梯安装、改造、维修质量管理手册版本号2008修改次数1章节号1管理职责页次6/6作为操作和检验的依据。3)监督检查电控系统安装过程是否符合相应的工艺规程。4)审核签发检验报告。5)对电控系统安装改造的操作人员检验人员进行质量、技术、质量控制方面的业务培训。6)参与体系内审工作。)在质量保证工程师的领导下,主持电梯安装、改造、维修过程的安装调试质量控制系统工作。认真贯彻国家有关电梯生产方面的法规,规程和标准。定期向质量保证工程师汇报安装调试质量控制系统方面的工作。2)对3000次电梯无故障运行记录进行抽查。3)对有不合格现象,有权行使质量否决权。4)配合检验机构进行安装、改造、维修过程的监督检验。5)审核、签发检验报告。6)参与体系内审工作。-2007特种设备安装、改造、维修质量保证体系基本要求建立的质量保证体系进行评价,保持质量保证体系持续的适宜性、充分性和有效性,确保质量保证体系适合于实现本组织的质量方针和目标。。,并对评审作出决策。,提出改进建议,成立管理评审小组。负责审核评审计划。,实施记录和评审后的纠正和预防措施的跟踪和验证。1-9-,并负责制订和实施纠正预防措施。,时间间隔不大于12个月,本公司的管理评审一般安排在每年的一月初进行,特殊情况由总经理决定增加安排管理评审次数。