企业设备员工作总结(共4篇).pdf

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开展指明了方向。他们的帮助使我在工作技能上有了很好的进步,使我可以保质保量的完成设备的维修工作,做一个称职的设备技术员。在我们班次里,我们很好的的控制了设备的down机时间和设备机碎率在一定的范围。回忆进入公司的这一年,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,获得了一些成绩,但仍有许多需要不断改良和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表如今以下几个方面:第一,在工作中由于经历缺乏,设备相关专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,对待11页共28页:..够冷静。第二,要进一步加强设备技术员工作的方案性、系统性、科学性,进步综合分析^p、解决问题的才能。第三,在完成领导交办的任务的根底上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学****进一步进步各项工作的专业技能。总之,心态决定状态,状态决定成败!我将更加勤奋的工作,刻苦的学****努力进步文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、满意如意,但要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有完美,但有完善,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。做到对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对一年来公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的奉献!最后,在蛇年即将到来之际,感谢公司领导和全体同事,在2023年的工作中对我的大力帮助,在此表示深深的谢意。在2023年新的一年当中我将继续努力工作,虚心学****以更12页共28页:..大家新年愉快,合家幸福!姓名:王绪兵职务:设备技术员部门:设备部工号:05-01072023年工作总结时间一晃而过,弹指之间,2023年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多缺乏的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经历,也提出更高的要求,以期望在2023年里发挥自己已获得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。今年10月份很荣幸我进入了这个正在建立和开展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学****业务方面的有关知识,努力进步自身的业务知识和工作才能。13页共28页:..我就从学****最根底的机械设备根底知识入手。从2023年10月份至2023年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学****机械设备管理方面的知识。尽可能多地去理解、掌握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本知识。边学****边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的理论过程中,通过工作中的理论使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。2023年设备管理主要工作如下:、维修工具进展档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。,设备月购方案,设备统计、设备维修保养方案,设备维修申请等。。2023年我虽然获得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在2023年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工设备部设备管理工作作出更大的奉献。2023年12月27日14页共28页:..-回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正,为明年的工作做好准备。-以下是我的总结,请各位领导批评指正。-一、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报,-1、自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车消费,我们克制重重困难按时完成。-2、5月份我承受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学****培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果,在领导的要求下,大大进步了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。-3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作,初次承受设备管理工作的我深感压力的宏大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经历和管理程度,而自我工作经历及专业知识是缺乏,这让我无时无刻的不在提醒自己要15页共28页:..方向而努力。-每天对车间的重点设备进展巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进展彻底的铲除,以便减少车间的设备隐患问题。-二、工程量方面-1、工程质量的好坏,直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提早到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进展返工,否那么就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。16页共28页:..、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。-3、在11月底根据公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。-二、在收获的同时也存在着许多的缺乏,XX年已完毕,在这里我要总结经历和教训,发现自己的缺乏,及时改良。-1、工作经历少,工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经历,当设备出现问题时,自己应该有一个好的方法来解决问题,而不是一头雾水。--2、遇事不能沉着应对,考虑问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备构造、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说进步工作效率。我还需要去努力学****弥补自身缺乏。17页共28页:..、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中经常因为自己的忽略,照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬,较多的沿用别人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。-4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经历的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经历,增加我对防腐的认识和专业程度的进步,随着工程进度的进展,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。-5、我如今现场处理问题的才能还有待进步,处理施工过程中的专业问题的程度缺乏,将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏,进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学****积累经历,为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。-6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。-7、学艺不精,我学****过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是如今只能说是会用,18页共28页:..时间。-三、在总结XX年成绩和缺乏时,也为自己在XX的设备管理定下目的及措施,-1、强化设备日常检查-、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进展巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;-、日常维护保养:监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的考核。-2、协助车间做好XX年大型技改检修工作:根据XX各车间年度检修方案,做好监视工作,确保车间按时进展检修,防止出现因检修不及时而影响消费。-3、加强对各施工队的管理对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容,须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制,采取何种措施和技术方案,获得什么样成绩,要有一定的数字说明和根据资料。-质量控制-方面:要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。19页共28页:..进度控制方面:如何根据合同和车间要求,加强并细化进度方案中监视管理,重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析^p预测和报告工作,从而到达工作监视控制工作成效等情况。建立好各种施工台帐,严格按程序进展测量及验收。-,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,屡次进展核算,确保计算无错误。-5、加强业务技能的学****和进步。-6、遇事勤考虑,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。--7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!假设言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。”-面对公司蒸蒸日上的高速开展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利消费做好坚实后盾,为完成XX年各项消费任务做出自己的奉献。-合理化建议:。建议废纸的屡次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一天也浪费一张,一个月一20页共28页:..大家采用作废纸张文件的反面打印,到达节约用纸的目的《1》《2》《3》第2篇:钢铁企业设备员、备件员工作总结2023年工作总结2023年已经接近尾声,再此感谢车间领导与同事在这一年内的支持与帮助,使得自身备件管理等方面都有了一定的进步。回首这一年来的备件管理工作,有艰辛有回报,有成绩也有缺乏,下面我将这一年的工作做如下总结:一、库存管理1、2023年年底车间大库库存189万,比照2023年底364万,减少175万,%。2、2023年年底车间现场库存95万,比照2023年底115万,减少20万,%。3、自2023年6月开场,为降低现场库存情况,减少备件积压,通过合理申报方案、控制支领、车间协调等方法,至2023年11月底现场库存不合理数量由原来的175项,降低至116项。4、2023年12月底大库两年以上备件62项,共计资金89万元,比照2023年年底项数减少39项,资金减少148万元。二、备件管理21页共28页:..、2023年备件管理工作,因备件验收、质量问题发生平安事故为0,消费事故为0,设备事故为0。2、对备件验收工作严谨,2023年在验货时屡次发现备件尺寸、支领问题,防止了现场更换出现返工问题。三、台账管理:为备件方案、库存管理有章可寻,有据可依。2023年通过自身工作情况不断修订、更新各类备件管理台账记录。四、本钱管理根据现场及库存情况,合理控制各工段物料支领,2023年除车间大修备件支领以外,每月车间物料支领均控制在30万左右,未超过车间指标45万。五、缺乏之处在2023年的备件管理中同样存在着许多缺乏之处,比方因备件方案申报与现场核实不准确造成1次方案变更申请;因与现场工段在备件方案上沟通不到位,造成方案备件不能正常使用1次;因现场库房管理缺失,导致设备科领导屡次检查台账、账物卡、卫生摆放等问题。备件方面相关的改善提案较少,缺少创新精神。针对2023年工作情况与缺乏之处,2023年我将认真做好以下几方面工作:1、根据现场库存及大库库存情况,结合备件使用周期,合理申报方案,继续降低库存资金。22页共28页:..、催促工段更换在线时间较长、磨损老化的备件,继续将现场、大库两年未用的积压备件消耗掉,减少库存资金的占用。3、持续降低现场库存的备件储藏不合理项,降低至0项。4、正常申报各类备件方案,防止出现方案变更,减少备件方案出错。同时提升自身业务才能,加强专业知识程度,认真核实到货备件尺寸、质量,保证备件正常使用。5、加强对现场库房的检查力度,不断提升现场库房程度。重点对旧备件区的存放问题加强整治力度。6、从各种渠道不断学****专业知识,提升自身知识程度,勇于创新,多去发现现场需要改良的地方,在改善提案方面多下功夫。2023年工作总结及2023年工作方案汇报如上,缺乏之处还请领导予以斧正,谢谢。第3篇:设备维修员工作总结设备维修员工作总结设备维修员工作总结[设备维修员工作总结]设备维修员工作总结设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低23页共28页:..的维护精神、中级工以上的维修程度的优秀队伍。目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进展针对性培训与理论,稳固维护员工技能,例如:AGM、TVM、BOM的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都可以很快适应当地环境。在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实****在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改良的珍贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录搜集,因为这是维护与巡检之间最正确的沟通桥梁。每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议【摘要】:^p和提出相关的考前须知,而且在搜狐网站创立自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议【摘要】:^p和自己提出工班管理论,可与其别人分享工班管理经历,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中,范文《设备维修员工作总结》。24页共28页:Thedocumentwascreatedwit