忠恒锁业(事前调查诊断报告)PPT课件.ppt

该【忠恒锁业(事前调查诊断报告)PPT课件 】是由【hezhihe】上传分享，文档一共【31】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【忠恒锁业(事前调查诊断报告)PPT课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。浙江忠恒锁业股份有限公司事前调查诊断报告台州卓智企业管理咨询有限公司2011年3月11日11事前调查:要求项目改善目前现场混乱的局面①重新梳理流程②使现场变得漂亮期待效无形的效①通过工场整体的物流整理,实现漂亮的生产工场②①降低工序内的中间库存②提高交货遵守率③提升品质④提高生产效率⑤提高场地利用率※目标值现阶段未设定目有形的效区分期待效果项目212锁芯金加工区工序间半成品(库存)堆积。谁来搬运,我们是否能消除这些搬运和库存。地面上铜屑像山一样堆积。工序分段孤岛式的作业。需要靠搬运来连接各工序。这样的工作场所安全吗?就像岛与岛之间需要渡轮来摆渡。33月3日调查时对工场的印象23锁芯组装区非字型生产线。作业场还是菜场??在菜市场检菜的方式??4传送带真的能提升效率吗?产品堆积无序,我们能辨认出产品的好坏吗?作业台上摆了很多,很乱,在做批量生产不会弄错吗?4冲压金加工车间几乎全部是半成品(库存)的车间??冲床靠近墙壁,只能看到一点点作业员是物品(库存)的影子??怎样做到搬运必要的东西??虽然堆积的比较整齐边注意着物品(安全)边操作但是现在需要的东西是什么?55锁体及拉手组装车间现场比较乱。思考了物料的合理供应吗?6纸箱、包材我们有想过怎么供应吗?作业台上摆了很多,很乱,在做批量生产,生产线是建立了,但是我们很多供应的方式有待改善。6忠恒公司的特征和实态特多品种里大量品·少量品混在一起的生产工场生产现场的实生产形态是菜场、孤岛式工作方式没有标准·批量的制作方法,堆积如山的库存现在的状态,不管怎么改善,、能出利润的工场777-11月份交货遵守率10年1月份交货未遵守内容事例交货遵守率8100%是理所当然!%%00%%%%急需改善!!89遵守率=是生产体制和管理的结果100%是理所当然的,但现在只有①生产体制②不良对策③计划指示④换型…等都是影响遵守率的因素!!%的交货遵守率。9各月、各产品的生产量:()主力产品是898·818事前调查调查818生产实绩调查1010