联想内部环境分析.docx

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ovo和thinkpad分别在消费和商务市场占据了领导地位,可以说lenovo和thinkpad使联想笔记本在中国市场拥有强大的组合品牌,形成对消费市场与商务市场的全面覆盖。3、区域市场优势:在中国4、5级市场,联想的品牌知名度远远超过戴尔和惠普,这与消费者的认知水平、消费理念有关,他们更依赖于外乡化的品牌,尤其是近年来联想通过一系列的奥运营销大大提高了品牌影响力。4、外乡品牌的经验:联想在中国外乡有十年的经验,对外乡消费者需求能准确把握,这是其他品牌所不具有的优势力量。另外,由于国内品牌企业在渠道架构、本钱控制力等方面具有优势,能够根据市场开展迅速调整方向和策略,第一时间将自己产品的消费价值传递给消费者,从而赢得时间差优势。:联想集团拥有三个生产基地,分别位于北京的上地、上海的浦东、广东的惠阳年产规模为500万台电脑,实现大规模生产,有效地降低了本钱,可以对抗价格竞争。劣势(weakness)1、没有核心技术,紧跟inter潮流。2、全球pc市场所占份额较少:众所周知,联想国际化要想彻底的成功,应该在中国以外的pc市场,例如美洲市场、欧洲市场取得