房屋土地经营管理中心工作总结
2017年是xxxx区实施“十一五”规划的起步之年,也是房地中心和谐稳定发展的一年。在区委区政府的领导和支持下,中心党委坚持科学发展观,认真学****贯彻党的十六大精神,坚持以构建和谐单位为目标,紧紧围绕生存与发展两大主题,抓住发展机遇,抓住重点工程建设,抓住关系民生的服务工作,团结一心,加强管理,勤奋工作,经济效益和社会效益取得了可喜的成绩,实现了全年的各项指标和任务。基层党组织建设和党员队伍建设进一步加强,职工队伍的思想道德素质和专业技术素质进一步提高,服务社会和服务群众的能力进一步增强,发展环境进一步优化,单位整体的生存与发展能力得到显著提升,各方面工作呈现出良好的发展态势。
(一)加强组织领导,确保防汛工作和供暖工作的落实切实加强对防汛工作的组织领导,从提高干部职工政治意识和责任意识入手,努力克服麻痹思想和经验主义,在对房屋进行安全普查的基础上,将防汛关口前移,对危旧房屋实施全天候监控,加大对简易楼、中式楼的监控,合理安排修缮计划,完成楼房冷苫20幢、
1.8万平方米,大修23幢,屋面维修37幢,墙体整修399间,完成公房木结构加固812间,附柁檩柱1433根(架),拆砌房墙352个,平房大修556间,屋面维修2万余间,上下水更新
1.49万平方米,新做下水1965米,新做顶棚218间,新做地面59间。直管公房修缮工作,全年共完成四、五类房屋翻挑1356间、19652.75平方米,改造低洼院48个(更新下水管线约1440米),翻建破损严重的户厕12处,翻修缺失、破损门楼159座,维修破损门楼27
座。进一步完善中心和房管所的两级防汛预案,制
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