2024年营销策划创意方案.docx

该【2024年营销策划创意方案 】是由【阿拉丁】上传分享，文档一共【29】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年营销策划创意方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2/442024年营销策划创意方案方案的改进需要根据经验教训不断总结和优化。一个完美的方案应该是全面的,综合考虑各个方面的因素。我为大家整理了一些成功方案的要点和关键要素,供大家参考和学习。营销策划创意方案篇一二、活动目的。__商场在这美好的秋季与您相约,_月_日“花好月圆人团圆、__送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。三、活动主题。花好月圆人团圆,__送礼喜连连。四、卖场陈设。卖场内专设中秋礼品专卖区,按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。五、宣传方式。中秋档可是销售黄金段,为了快速有效的抢占市场份,向广大客户及潜在客户广发短信。六、活动内容。一次性购物满30元,可抽“仲秋礼券”1张,60元2张,单张小票最多限5张。(1)购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵3元。(此券限活动期间使用)。3/44(2)购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用);已买断的酒为使用品牌。a类保健品或酒此券可抵1元。b类保健品或酒此券可抵2元。c类保健品或酒此券可抵3元。如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下:“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品(礼券、现金)。“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品(礼券、现金)。“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品(礼券、现金)。“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字任意一个。奖价值3元月饼小礼包一份。奖价值1元的盛隆购物券一张。奖项预设置:a共_个;b共_个;c共_个。七、商场布置。总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。4/44连锁店:中秋节条幅、吊旗。营销策划创意方案篇二是单身人士的狂欢,但只有拥有健康才能更好享受智慧的成果。在这样一个的节日,____更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!二:活动主题。三:活动目的。1、利用节日消费高峰,提高销量。2、借势推广我们产品,促进认知。3、回馈广大消费者,建立忠诚度。4、加强与终端合作,改善彼此客情。四:活动时间和地点。___各药房及专卖店。五:活动产品。主推产品:____三个规格(96粒、192粒、400粒)。辅推产品:48粒。六:活动规划。(一):活动内容。4、活动的最终解释权归__集团皖南分公司。(二):活动形式。1、每一个专卖店设一个摸奖箱,摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cm_宽30cm_40cm),摸奖箱四个面:两个面为____的log0;另两个面为《触摸赢幸运》字样。4/442、每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”字样,用白板笔写。3、乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写;另外35个球上写“幸运”4、乒乓球的形式可以用其他东西代替。(三):奖项设计。1、一等奖的标志为,奖品为价值192元的____远红内衣。2、二等奖的标志为“一”,奖品为价值96元的____靠枕。3、三等奖的标志为“十”,奖品为价值48元的____48粒装。4、四等奖的标志为“双”,奖品为价值28元的____护眼。(四):补充说明。本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条。七:活动终端要求。(1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列。(2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名。(3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础。(4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行。(5)在此店要有重点产品的dm支持,同时在dm上告知活动内容,及抽奖地点和方式。6/44终端的布置设计:(1)在店门口要有活动的告知(比如海报或kt板展示活动内容或易拉宝告知活动内容)。(2)在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放。(3)店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛。(4)在店内堆头上要放上赠品进行展示,激发消费者购买欲望。(5)店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅。在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力。八:控制点。1、产品进场。2、促销员进场、培训。3、堆头的落实。九:效果预估。1、促进现有产品的销售。2、提升产品的知晓度。3、树立彼此的信心。营销策划创意方案篇三是不是还在为错过双十一的特惠美容市场而感到惋惜,悔恨不已呢?那就不要错过这次双十二的美容院促销活动。来势汹汹的双十二,相信很多的美容院都卯足了劲想要准备大干特干一番,扬言立志想要在这场促销战争中杀出条好成绩。而双十二的噱头,就是抓住顾客在双十一中收获到了优惠的便宜,这种贪便宜的心理谁都会有。对于女性来说,精打细算是家庭主妇的优良品德。所以双十二就要好好的利用消费者的这个心理,在年末时段,。6/44不要错过的双十二20xx年12月09——12月15日一、前期准备1、装修。不管是什么活动,美容院都需要营造出一个节日的氛围,经过环境的氛围的整修,也就能容易初促进美容师进行促销活动。而本次的活动的装修方案,其目的就是为了能够提高美容院整体的销售业绩,也就是说其装修的风格,要主打以产品和项目为主,哪些主打的产品和项目摆放在美容院最为显眼的位置。给顾客一种直观的冲击,明白这些产品在节日期间有活动促销。2、培训。只要到了活动期间,不要让顾客觉得因为是活动价,所以享受到的服务也跟着大大的打折扣。所以对于美容院也必须对美容师进行多方面的培训。活动量大,所以美容师早上必须要经过晨会来鼓舞所有员工的活力。同时店长也要强调这段时间主打推销的产品,并且也应当提高业绩的提成率,从工资上带动美容师的工作热情。8/44二、宣传策略1、每逢节假日都是各大商场、美容院、快餐店进行促销活动的大好时机,所以为了抢占商机,普丽缇莎提前半个月在美容院的官网、微博、微信、论坛等网络渠道上提前一周发布关于双十二促销活动。2、双十二的时间到整个活动进行期间,在人流密集的场所、街道以及商业主干道等,沿街发放活动的宣传单以及以及优惠卷,或者在写字楼的宣传栏上粘贴宣传海报。3、整装旗下各大美容机构,在美容院门口张贴海报,挂横幅等4、向在店内消费过的客户发送节日祝福以及店内的十二双促销活动方案。三、活动方案1、双十二是美容院最终一次大型促销活动,其促销的力度不会低于双十一。凡是当天在普丽缇莎美容院直营店消费的顾客,都能够享受全场五折的优惠。而对于会员,还能够享受普丽缇莎美容院供给价值1212元的美容院产品或者项目,由会员任选。2、活动期间,除了12号当天,凡到直营店消费的顾客,在店内加美容院官方微博微信,并且转发到朋友圈或者微博中,都有机会参与抽奖活动,多重奖品等着您来带回家。同时活动期间还能够享受全场八到五折的优惠活动,参与普丽缇莎茶话会。由普丽缇莎专业的美容师为您讲解美容手法和保养等知识,教您成为美丽达人。8/44营销策划创意方案篇四竞争无时不有,创意无处不在!我们需要您,倾听消费者的声音,以最低的营销成本,引起最炫的广告效应,发挥最强的营销效果,创造最大的市场利润,为我们打造一份最佳的广告作品!机不可失,时不再来,勇于尝试和创新的您,就是最棒的营销大师!现将活动事项策划如下:经济与管理学院。经济管理俱乐部(emc)。58度c创意饮品连锁。异想天开营在创意。嘉应学院全体学生。11月15日——19日。(一)外院参赛者最迟可在11月24日之前报名;(二)参赛队伍人数为4人(不分性别、班级、学院);(三)团队需有自己队伍的口号和名称,同时统一比赛服装;(五)外院的参赛者采用电子邮件报名的方式,到社团博客(博客地址:,填好后发至邮箱xxxxx@。(一)宣讲会:宣传本次活动,说明作品和团队要求,解答参赛者在参与活动中遇到的问题。1、时间:11月19日(星期五)晚上7:30。2、地点:宪梓楼208。10/44(二)初赛(11月20日——26日)。1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销策划书。(产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布)。2、选手产品营销提交方式(书面文档、电子文档需要同时提交):(1)书面文档:直接交至emc社团办公室(荣发阁1楼),a4打印,由值班工作人员签名确认。(值班时间:18:00——19:00)。(2)电子文档:发至经济管理俱乐部(emc)邮箱:@。主题处请注明“参赛组名+联系方式”。(3)截止日期:11月26日19:0011月27日——11月28日,评委将对初赛作品进行评审;11月28日晚,公布初赛结果;(在社团博客公布并进行电话通知)。11月29日,实战营销培训。(三)实战营销(12月4日)。(四)决赛(12月11日)。二等奖(一组):奖金150元+奖品+证书+综合评测2分。三等奖(一组):奖金100元+奖品+证书+综合评测2分。最佳创意奖(一组):神秘奖品。省略。营销策划创意方案篇五根据现有酒店发展趋势和本店的具体情况,为了提高大家的积极性,增加酒店的美誉度,提高营业额和市场占有率,现提出如下方案,以供参考:11/441、全员营销奖励办法:茶房、棋牌室、ktv。2、会议以协议价销售,奖?元;超出协议价部分10%提出作为追加奖励。3、棋牌室,一次奖励10元。%。从即日起可以先暂时实行二个月,在这两个月中如有不合适的则进行调整。除总经理、销售部、前台预定、收银以外的所有员工1、通过员工的电话进行的预订;(员工须出示客人的预订电话给核对人)2、员工至少提前半小时以上的口头预订,但需要核对人认可;(可以不出示预订电话)3、所有的预订登记由核算人或核算人授权人员来填写;收银员填写营收款并计算出应计发提成,核对员确认签字后报财务。4、核对员为酒店财务人员和总经理;流程1、预订者告知核算者客人的相关信息(姓名、单位、联系电话、预订内容、消费时间等);由核算者在客人消费前提前填写相应信息;2、总台(客房)或餐饮第一网管理人员(茶房、餐厅、会议)按流程核对客人信息并签字;3、客人消费结束后,收银员填写消费金额、客人结帐详情,并按规定算出应计发提成;4、由预订者和核算者签字认可;5、收银将核算登记表交出纳在发放工资时发放即可。稽核1、公司董事长、总经理、财务人员可以就任何过程进行监督、询问并核查2、总台(客房)或餐饮管理人员(茶房、餐厅、会议)一定要对的客人进行信息确认(如预订者姓名、客人电话等)。