2015年一级建造师考试《项目管理》典型题目：项目总进度目标论证.doc

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:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。(2011年试题第35题)
A.①-③-②-④ B.③-②-①-④
C.①-③-④-② D.④-①-③-②
【正确答案】C
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。
,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。(2007年试题第27题)
A.①—②—③
B.③—②—①
C.②—③—①
D.②—①—③
【正确答案】B
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。
:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。(2009年试题第13题)
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。
,需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )。(2005年试题第32题)
—2—3 —3—1
—1—2 —2—1
【正确答案】D
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。
,需要进行:①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。(2006年试题第33题)
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
【正确答案】B
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。
,属于项目总进度目标论证工作的( )。(2012年试题第26题)




【正确答案】D
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教材P113~114。
,项目结构分析是指( )。(2006年试题第32题)
,分析进度计划之间的关系
,分析影响总进度目标实