项目立项报告.doc

键入项目名称项目立项报告
文档编号:
密级:内部使用
日期:20XX-月-日
编写: fun
审核: 领导
批准: CEO
公司名称
常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告,通畅一个项目在启动之前,应该经过市场预期调研分析,然后做出立项分析报告向公司决策层汇报,取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果,市场预期,产品预期,项目计划,技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。
目录
第一章项目概述 3
一、项目概述 3
二、项目背景 3
第二章市场现状及前景分析 4
一、市场现状 4
二、市场前景分析 4
三、项目可行性 4
第三章项目内容及目标 5
一、产品定位 5
二、遵循标准 5
三、产品主要功能及特色及产品发展目标 5
第四章项目计划 6
一、组织机构及人员配置 6
二、项目实施进度安排 6
第五章目标市场和应用 8
第六章投资估算 9
项目概述
一、项目概述
主要为项目的概要描述,说清楚项目要做什么产品,大致周期多久,预期效益如何
二、项目背景
主要阐述缘何要做次项目,当前业界的技术以及趋势,项目预期技术实现所能取得的突破

市场现状及前景分析
一、市场现状
主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况,需要足够的数据来进行分析论证
二、市场前景分析
根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益,需要用数据计算分析说明
三、项目可行性
从公司目前技术积累,技术实力,人员资源现状,财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行
项目内容及目标
一、产品定位
详细论述项目产出产品定位,面向的客户群,以及解决的问题等
二、遵循标准
项目产品开发所遵循的现有业界技术标准
三、预期技术指标
详细列出项目产品预期形成的技术指标。
软件产品列出功能点和demo
硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标
项目计划
一、组织人员配置
项目所需要调动的公司人员配比