武汉市某管道工程水平定向钻穿越工程施工组织设计.doc

XX管道工程
水平定向钻穿越XX工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
XX公司穿越项目部
二00 年月日
1 施工组织设计摘要 4
施工部署 4
施工力量 4
施工机具配备 5
2 编制依据 5
招标文件 5
设计图纸 5
岩土工程勘察报告 5
主要标准规范 5
现场勘察记录及调研情况 6
本公司现有设备、人员状况及其能力 6
3 工程概况 6
概述 6
气象条件 6
水文条件 6
工程地质条件 6
主要工程量 8
4 工程总体施工部署 8
指导思想 8
管理目标 8
组织机构 9
施工力量 10
5 工程施工方案 11
12
、施工作业带清理 13
钻孔及扩孔 16
管道回拖 21
、泥浆处理 22
6 施工准备 22
技术准备 22
物资准备 24
施工人员及设备准备 24
现场准备 24
文件及资料管理 25
7质量管理措施 26
质量方针 26
质量目标 26
质量管理组织 26
质量责任 27
质量管理措施 31
质量检测及控制程序 31
质量控制要素 32
质量监督与检查 40
现场文明施工 42
创省、部级优质工程 46
违反质量控制行为的处罚措施 48
8 HSE管理措施 49
领导承诺、方针目标和政策 49
人员、组织机构与职责 50
考核 52
培训 53
能力评估 53
主要HSE设施与用品 54
作业程序 56
危害的识别与控制 56
应急预案 64
管理制度 76
信息交流 81
检查、整改及事故处理 83
审核、评审和持续改进 88
资金保证 88
9 工期保证措施 88
计划控制 88
合同控制 89
现场控制 90
施工调度控制 90
施工总进度计划 90
10 各项资源需要量计划 93
劳动力需要计划 93
主要工程材料、设备、预制加工品需要计划 93
主要施工机具、设备需要计划 94
11 材料、设备的接、保、检、运措施 94
94
材料设备的保管验收措施 95
12 雨季汛期、台风施工措施 95
13文控管理措施与竣工资料编制计划 97
97
97
98
14 主要技术经济指标 99
工期履约率 99
劳动生产率 99
质量优良率 99
安全生产率 99
机械装备率 99
降低成本指标 99
15 施工平面布置图 99
施工区域平面布置图 99
施工现场平面布置图 101
XX管道工程
水平定向钻穿越XX工程施工组织设计
1 施工组织设计摘要
施工部署
公司拟成立“XX管道工程穿越项目部”,按项目法组织施工。组织机构见“项目部组织机构图”。
项目经理XX,持有建设部颁发的一级建造师资质证,学士学位,曾任XX标段定向钻穿越工程总工程师、XX定向钻穿越工程项目经理、XX定向钻穿越工程执行经理兼总工程师、XX穿越工程总工程师,现任公司穿越分公司经理。有丰富的大口径,长距离定向钻穿越和长输管道施工经验,全面负责本工程的组织、指挥及协调管理工作。
项目管理层设项目经理1人,项目副经理2人,项目工程师1人。下设6个部门:行政部、生产部、技术部、QHSE部、经营部、采办部。各部门职能人员受项目经理领导,对项目施工层履行组织、监督、控制、协调和服务职能。
项目施工层设置2个机组:穿越施工机组和测量组。
管道穿越机组负责穿越施工;
测量组负责工程测量。
项目经理部
行政部
采办部
经营部
QHSE 部
技术部
生产部
测量组
穿越施工机组
项目部组织机构图
施工力量
本工程的穿越机组施工人员成功穿越了西气东输B26标段6条河流(φ
1016*)、川气东送6条河流(φ1016*)、武汉长江1