班组长角色认知与标准化班组建设实务
得润电子班组长能力提升教练之——
徽瀛培训中心
目录
班组长的角色认知与胜任力
班组长的“一日管理”
班组长在企业管理中的作用
今天,我将做到:
□积极参与并主动分享
□分享 3 条以上的管理技巧
□掌握 2 项以上的班组管理工具
□制定 1 个工具实践行动计划
班组长在企业管理中的作用
班组长在企业管理中的作用
基层是企业的根基,
根基不牢,企业如同空中楼阁,摇摇欲坠!
基层是企业的细胞,
细胞不健康、无活力,企业必将死亡!
班组长面对不同对象的立场
面对部下
站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;
面对经营者
站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;
面对直接上司
站在部下和上级辅助人员的立场上讲话;
班组长的角色认知与胜任力
班组长的使命和职责
常见的班组长类型
生产技术型
盲目执行型
大撒把型
劳动模范型
哥们义气型
教练型
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