工作例会发言.doc

工作例会发言.doc工作例会发言
工作例会上的讲话行政人事部工作例会发言总助兼行政人事经理向彪各位同事:大家晚上好!今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益;增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会首先总结前段工作:回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训一、加强劳动纪律管理从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础二、实施“6S”管理周例会时间:2012年3月5日部门:行政部会议内容:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程规定,“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情(一盘棋是一个内部相互联系的有机整体,棋子之间的关系相互制约,棋局的各个阶段相互联系;正因为一盘棋是一个整体,并且下棋的目标是赢得整盘棋局,所以每走一步棋,都要考虑对于整个棋局的影响,所谓“一着不慎,满盘皆输”,有时候宁可牺牲一些局部的棋子和暂时的棋局,以保证赢得整个棋局的最后胜利所以,一盘棋思想就是在做事的时候,着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法,措施,行为的思想说白了,就是整体观),相互交流,按时完成有质量的工作认真领会并履行编辑流程,提高工作效率,保证工作内容的质量,从而使杂志的每一期都有质的飞跃同时,编辑部和市场部也相互配合,行政部和各个部门配合各部门协助在人力资源,不能任人唯亲,要讲大局,讲团队,讲科学,为公司利益考虑,让公司不要受损失在公司注意上下级关系,这是一个公司,我们是在工作,不是来认识姐妹哥们的地方,请在上班时间内注意,不要卿卿我我因为公司特殊的办公环境,我们在小区内在楼上办公,所以难免会带来很多不便和产生很多的不良影响,这对公司的整体形象是非常不利的因此,大家要多一份的责任感,再次强调,进出小区,上下电梯时请不要大声吵闹,多一份礼貌,在小区内留下一个印象,别让别人说公司的员工素质差,“级别薪资”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇,并为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实施考勤、考核制度,评先树优,对公司做出贡献者予以表彰、《薪资体系制度》,如有改动,另行通知;市场部根据每月行情定严格执行考勤制度管理,落实考勤奖励、惩罚制度每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受100元的全勤奖励,若有一次则全无,并按制度扣罚相应的薪资,迟到10分钟内扣20,10~30内扣50元,半小时以上,按旷工算,一天100元打卡机请准时打卡,下班30分钟内必须打卡