提高机电安装主体预埋线盒的合格率QC.pptx

提高机电安装主体预埋
线盒的合格率
小组名称:机电安装项目管理中心(中原片区)QC小组
发布人:
2016年3月1日
目录
工程概况
1
QC小组简介
2
现状调查
4
可行性分析
5
课题选择理由及目标
3
原因分析
6
要因确认
7
制定及实施对策
8
检查效果
10
实施前后对比
9
措施巩固
11
总结及今后打算
12
3
东润玺城/雁鸣社区/名门悦峰苑项目为2015年新开项目,现均处于主体预埋阶段,楼内设置有照明插座系统、消防报警系统、门禁对讲、网络、电视、电话等系统,需预埋预留的电管、线盒的工程量大。针对以往工程上预埋线盒质量不稳定、返工率高的情况,本工程进行了很大的改进,取得了较好的效果。
一、工程概况
东润玺城项目
雁鸣社区项目
名门悦峰苑项目
二、QC小组简介
小组名称
机电安装项目管理中心(中原片区)QC小组
课题类型
现场型
小组注册号
2015-03
成立时间
2015年3月
活动时间
2015年3月~2015年12月
课题名称
提高机电安装主体预埋线盒的合格率
小组活动次数:10次
小组活动频率:1~2 次/月
小组人数:9人
小组分工
姓名
年龄
性别
学历
职务
QC培训时间
组长(决策支持)
岳杰
42
男
大专
片区经理
136小时
副组长(技术总策划)
谢新涛
30
男
本科
片区总工
136小时
副组长(技术负责)
吴青东
30
男
本科
机管中心副总工
136小时
组员(施工生产)
何相臣
39
男
大专
片区副经理
48小时
组员(质量负责)
王剑
30
男
本科
质量总监
48小时
组员(质量检查)
李斌
28
男
本科
质检员
48小时
组员(物资供应)
候张超
39
男
大专
物资部长
48小时
组员(资料统计)
刘备杰
26
男
大专
资料员
48小时
组员(方案实施)
罗剑
27
男
本科
施工员
48小时
三、课题选择理由及活动目标
小组成立正逢三个项目工程处于主体结构预埋阶段,由于施工进度要求和人力资源的限制,以往我专业线盒预埋预留合格率较低,在后期安装过程中剔凿、扩洞、打洞浪费大量人力物力,线盒预埋预留的不合格势必影响结构验收,同时也会为后期的安装留下隐患。
因此,小组决定以提高机电安装工程品质“确保线盒预埋预留合格率”为课题,开展QC联合活动,并结合机电安装项目管理中心下发的质量要求,设定线盒预留预埋合格率达到98%以上,优良率必须达到85%以上为本次QC活动的目标。
QC联合小组对三个项目中不合格点各抽查100个线盒的预埋质量进行了检查。在跟踪调查中发现不合格率40%,优良率20%,其质量缺陷调查情况如下:
四、现状调查
序号
检查项目
缺陷次数
频率数
累计频率数
1
观感质量
150
50%
100%
2
线盒移位
105
35%
3
管口堵塞
30
10%
4
其他
15
5%
5
合计
300
100%
调查统计表
通过调查表和排列图可以观感质量差和线盒移位是产生不合格品的主要质量缺陷。若解决了这两个缺陷,就可以实现课题总目标。
排列图
线盒移位
观感质量
其他
管口堵塞
从排列图可以看出:影响线盒预埋合格率施工质量的主要因素
观感质量差
线盒移位。(工人施工线盒的绑扎不牢固)
可行性
分析
技术上可行
资源上可行
施工队伍上可行
通过现场调查分析并结合以往施工经验,目标在技术上可行。
公司领导高度关注,并给予大力支持,目标在资源上可行。
施工队伍有丰富的施工经验,对于项目质量控制措施容易理解和接受。
2、可行性分析:
五、可行性分析
六、原因分析
人
机械
测量与环境
材料
方法
看护不到位
预留画位不准
测量设备不准确
线管进盒不垂直
线盒绑扎不紧
其他专业
施工影响
固定方法不当
技术交底不细
线盒质量差
图纸深化
不到位
测量器具误差大
线盒内填充物不合适
工人质量意识淡薄
线盒安装质量不合格
1、针对产生质量缺陷的原因进行鱼刺图分析