华为公司战略分析.ppt

华为公司战略分析
目录
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公司简介
公司层战略
在竞争中华为的竞争优势
华为公司环境分析
华为今后应该制定的战略及原因
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华为今后应该制定的战略及原因
公司简介
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名称:***有限公司
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成立:
主营业务:面向固定网络、无线网络、数通网络光网络的设备及解决方案提供商。
业绩:图表说明
华为公司经营业绩
华为公司概况>经营业绩
全球市场排名
华为产品覆盖移动通信(含3G)、数据通讯、光网络、固定通信、业务与软件、终端等领域。
3G:跻身全球第一阵营,WCDMA在荷兰阿联酋、日本、西班牙、葡萄牙、马来西亚等国家建设31个商用局。
NGN:全球软交换出货量排名第一(Dittberner. 2005)
智能网:用户数全球第一(Ovum)
光网络:光网络产品全球市场排名第二(Ovum-RHK. 2005 )长途波分全球市场排名第一(Ovum-RHK. 2005)
宽带产品:IP DSLAM全球市场排名第一()
MSAN出货量全球排名第一(Source: ics,1H05)
数据通信:路由器运营商市场全球排名第三(Gartner. 2005Q2)
***有限公司总裁任正非
根据美国《财富》杂志公布的数据,(1491亿元人民),(183亿元人民币),成为继联想集团之后成功成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家没有上市的公司,排名第397位。
华为公司愿景与使命
愿景丰富人们的沟通和生活。
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使命聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
华为公司环境分析
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华为公司内外部环境。
华为SWOT分析。
华为公司发展战略>公司层战略
全球运营
华为实施全球化经营的战略。华为的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区,服务全球超过10亿用户。国际市场已成为华为销售的主来源。
华为已经初步成长为一个全球化公司。目前,在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使华为可以更加贴近客户,倾听客地区部,多个分支机构,这使华为可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了12个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使华为的产品一上市,技术就与全球同步。
华为还在海外设立了28个区域培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了华为对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。