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最新电大国家开放大学《企业集团财务管理》网络核心课形考网考试题及答案
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形考任务1
一、单项选择题(每小题1分,共10分)
题目1
某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。
选择一项:
a. 资产组合与风险分散理论
b. 范围经济理论
c. 交易成本理论
d. 规模经济理论
题目2
当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。
选择一项:
a. 重大影响
b. 无重大影响
c. 共同控制
d. 控制
题目3
当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。
选择一项:
a. 绝对控股
b. 全资控股
c. 共同控股
d. 相对控股
题目4
金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。
选择一项:
a. 财务功能
b. 经营功能
c. 会计功能
d. 管理功能
题目5
在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。
选择一项:
a. 管理优势
b. 资源优势
c. 资本优势
d. 政策优势
题目6
从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于( )的组织结构。
选择一项:
a. H型结构
b. U型结构
c. N型结构
d. M 型结构
题目7
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
选择一项:
a. 控制机制
b. 行政手段
c. 分部绩效
d. 股权关系
题目8
在集团治理框架中,最高权力机关是( )。
选择一项:
a. 董事会
b. 经理层
c. 职工代表大会
d. 集团股东大会
题目9
以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是( )。
选择一项:
a. 有效集中资源进行集团内部整合
b. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
c. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险
d. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
题目10
( ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
选择一项:
a. 孙公司财务部
b. 子公司财务部
c. 事业部财务机构
d. 总部财务机构
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
题目11
当前,企业集团组建与运行的主要方式有( )。
选择一项或多项:
a. 并购
b. 联盟
c. 重组
d. 协作
e. 投资
题目12
在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
选择一项或多项:
a. 规模经济理论
b. 范围经济理论
c. 角色缺失理论
d. 资产组合与风险分散理论
e. 交易成本理论
题目13
集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( )。
选择一项或多项:
a. 控股公司
b. 协作企业
c. 集团总部
d. 母公司
e. 参股企业
题目14
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
选择一项或多项:
a. 资本控制资源能力放大
b. 税负负担减轻
c. 分红收益存在波动性
d. 收益相对较高
e. 风险分散
题目15
相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。
选择一项或多项:
a. 共享品牌
b. 优势转换
c. 垄断利润
d. 降低成本
e. 规模效应
题目16
影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。
选择一项或多项:
a. 公司环境
b. 公司战略
c. 投资风险
d. 法律法规
e. 税务
题目17
一般情况下,集团总部功能定位主要体现为( )。
选择一项或多项:
a. 资本运营和产权管理功能
b. 人力资源管理功能
c. 财务控制和管理功能
d. 战略决策和管理功能
e. 日常财务管理功能
题目18
N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
选择一项或