管理制度手册(试用版).doc

管
理
制
度
手
册

四川欣创酒业有限公司
(2011版通用版本)
 
 
 
 
总则
 
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
随着公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中各项管理规定将随之作相应的修订。
 
第一章管理大纲
为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
第一条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
第二条公司财产属公司所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第三条公司禁止员工做出损害公司形象、声誉的事情。
第四条公司禁止员工为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条公司提倡全体员工刻苦学****并为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第七条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十一条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十二条公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十四条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,对办事拖拉和不负责任的工作态度将予以罚款和扣分处理。
第十五条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费。
第十六条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要追究责任。
 
员工守则
第一条维护公司声誉,保护公司利益,严守公司机密
第二条遵纪守法、团结互助
第三条忠于职守、创新奉献
第四条诚实文明、自律自强
第五条倡导节约、杜绝浪费
第六条上进好学、精通业务
第三章人事管理制度
第一节总则
第一条公司对所有员工均采用合同制,对员工有聘用、调动、培训、考核、处分、升职、降职、调职及解除合同的权力并按公司规定支付员工薪酬。受聘人须持有效合法证件(身份证、毕业证)和有关工作证明或专业技术证书,并提供原件交公司核查及复印存档。
本公司按编制及业务需要聘用员工,由行政部填写
岗位人员配置情况,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
来源
公司职员之增补以公开招聘为原则(登报,网络或由人才交流中心现场招聘为主,必要时由主管书面推荐);
特殊人才,可另寻途径招聘;
员工聘用,采取公平竞争、优胜劣汰为原则。
录用原则
(一)体检合格:特殊岗位员工入职前,必须先到医院进行肝功能2对半和转氨酶体检,体检合格后方能聘用;
(二)专职员工(员工不得从事兼职工作,一经查报,公司将予以辞退);
(三)有下列情事之一者不得任用为我公司从业人员:
公民权未复者;
通辑有案未撤消者;
吸食毒品者;
参加非法组织,结党营私,声誉狼籍者;
患有精神病,传染病,或其它重病者。
未满十六岁者;
与其他单位存在劳动关系者;
第五条人员招募流程
(一)各部门根据用人需求情况,由部门经理或主管填写“人员增减申请表”,报销售总监批准后,由行政部统一组织招聘。内容包括下列项目:
所需职位、编制人数、现有人数、拟增减人数:
拟核薪资;
增减理由;
工作内容、任职条件;
诉求:即将招募消息告诉大众及求职人,如下:
登报、人才市场征求:先拟广告稿,估计何时、刊登何报选择哪个人才市场,然后联络报社及筛选地点;
同仁推荐:以海报或公告方式进行。
应征信处理:
诉求消息发出后,对合格应征者发出初试通知,通知前来公司填写“应聘表”,并接受初试;
不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,应给予退件。
面试:新进人员初选考试分笔试及面谈。
笔试:专业测验(由申请部门试题或行政部拟定试题后由申请部门审核,由行政部进行备档,作为应聘者笔试的测评)
面谈:由行政部统一的对应征人员进行初步筛选,然后交由申请部门主管初试;通过初试的人员是否需要参加复试,由部门主管决定,再