广告经营调研报告
篇一:
广告运营调研报告20170908广告运营调研报告
一、调研说明本次调研分为五金机电实体市场与五金机电网站两部分。
(一)调研目的:
通过对厦门同类市场或类似市场的广告运营调研,为我司五金机电项目的广告经营提供模式、思路、操作手法的参考。
(二)调研分工:
调研项目分为招商、企划两个小组联合调研(陈高松、陈艳兰1组,陈阅、傅文辉2组),一组主要负责瑞景商业广场、TBK商业中心、同安建材物流园、网站广告调研;二组主要负责SM一二期、万达广场。
(三)调研方式及对象:
本次调研历时10个工作日(2周),采取对各商业项目和专业市场进行踩点,拍照、采集广告位置与数量,并对项目企划相关运营人员进行访谈的方式进行。
(四)调研内容广告运营模式(包括广告产品的形式、收费标准、数量、选址)及优惠政策。
二、调研汇报
(一)TBK商业中心TBK商业中心位于金湖路与成功大道交汇处,总建筑面积为45,880㎡,商业经营面积为32,000㎡,独揽区位
、客流、交通等优势,以“客运带动商业,商业服务客运”为宗旨,首创“机场式商业空间”经营环境。1.广告产品的形式
(1)与公交、报社合作,利用公共资源及民生主题取得较低的价格;
(2)企划部制作的内刊,内刊投放主要两种形式:
第一阶段主要投放的士,第二阶段主要投放小区为主;
(3)通过LED、建筑外立面广告等进行广告宣传;2.广告数量与位置现有的建筑外立面广告只有8个,均位于商业中心正面。整个商业中心LED屏共计7个,分别分布在一楼正入口1个,商场其余走道6个。
3.广告的租赁期限与收费标准
(1)目前广告租赁最长时间1年;
(2)运营前期已采用收费形式,具体收费标准未定,但是与品牌大小、商户租赁面积相关联;
(3)采用置换的形式。
调研分析:
TBK商业中心广告运营前期即采用收费形式经营主要依托于以下有利条件:
1.TBK商业中心地处交通便利地段; 2.利用有利的客流资源,同时采用“客运带动商业,商业服务客运”的经营模式,为商业带来消费; 3.商场店铺共计120个,而建筑外立面广告位只有8个。体现了运营前期广告位严重不足,供不应求。
(二)瑞景商业广场瑞景商业广场位于思明区莲前东路288号,是一座集休闲、购物、餐饮、娱乐、酒店公寓、商务办公于一体的大型
Shopping Mall。商场商户264个,商铺约计300个。已开业四年多,运营前期广告采用免租形式,免租期限3年。运营第四年已渐入成熟阶段,开始对广告收费。
1.广告运营模式商场广告全部采用自营形式,不局限于内部商户,可对外招商。资金往来方面,由广告位所有者开具收款收据及税费,由广告公司代开发票(点数6-7个点)。在自营的过程中,费用较大一部分支出于高空安装。
2.广告产品的形式主要是以建筑外立面广告、小立柱、导引、水牌、商场内部横条、楼顶广告为主。其中,还利用现有的空地,建立小广场做广告。3.广告数量与分布广告总数量56个,建筑外立面广告12个,主要分布在人流量较多的区段。其中商场内部以广告横条为主。
4.收费标准与租赁期限运营前期采用免租形式,免租期3年。第
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