ERP系统应用的现状分析与对策研究.doc

安徽省巢湖学院计算机与信息工程学院
课程设计报告
课程名称: 《企业资源计划(ERP)原理与实践》
课题名称: ERP系统应用的现状分析与对策研究
专业班级: 10电子商务
姓名:张进夏根生汪伟李飞高俊宫凤光
学号: /////
指导教师: 朱明老师
目录
前言 1
1 ERP综述 2
ERP的概念 2
ERP的功能 2
2 ERP在我国发展的现状分析 3
国内ERP开发企业分类 3
我国ERP的发展 4
3 我国企业实施ERP管理软件中的阻碍 6
缺乏对管理软件认识的培训 6
软件系统建设周期过长 6
企业的管理和技术达不到系统要求 7
没有明确的投资目标 7
企业的经营管理达不到系统实施要求 8
企业人员素质问题影响系统实施 8
4 完善我国企业ERP实施的建议 9
加强ERP软件管理与培训,夯实ERP实施基础 9
缩短企业实施系统的时间 10
企业有效的管理和技术支持 11
精打细算,高效投资 11
业务流程重组,不断创新 12
加强对系统运行培训,鼓励企业基层员工参与的积极性 12
课程设计总结 13
参考文献 14
前言
这些年来,中国已经开始由中国制造向中国创造的伟大转变,已不仅仅拘泥于作为全球的制造中心。在党中央提出以信息化带动企业的工业化以来,企业都把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式作为企业的核心工作,大力争取建设资源节约型、环境友好型企业,推动企业更好更快的发展,信息化的日益普及,已逐步成为企业解决企业问题的首选方案。目前,根据中国企业的发展状况,中国将成为推动ERP发展的最具潜力的国家。
近年来ERP系统已经被越来越多的企业所接受,作为一种有效的管理手段来整改整个企业的业务流程。ERP系统可以充分的对企业各个领域和部门的工作进行最有效率的管理,从根本上增加企业的效益,增强企业的市场竞争力。随着信息时代的发展, 互联也日益成为企业处理业务的工具,企业也随之进入了新世纪的电子时代。电子商务对于许多企业都已不再陌生,且成为企业打开另一经营思路的方法和提升企业管理层次的手段,特别是将ERP管理方法与电子商务技术、工具进行有效整合,成为许多研究人员的探讨话题。实现ERP企业内部管理技术与企业外部电子商务技术互联,可以更加全面、动态地对企业整个生产、销售等环节的监控与管理,让管理者在第一时间对企业运行状况做出科学合理的判断,并以此为基础采取相应正确有效的管理措施。
1 ERP综述
ERP的概念
ERP是通过计算机技术把物流、信息流和资金流结合,将客户需要和企业内部生产经营及供应商资源整合,为企业提供决策依据。管理会计作为ERP系统的核心,将客户订单与企业资源相联系,从而实现交易的顺利完成;总之,ERP是将企业一切可以使用的资源整合在一起,从而实现资源最佳配置,为企业创造利润。
ERP是一种先进的管理技术,它可以合理利用企业资源,有效的实现企业目标,缩短企业生产周期以及降低企业生产成本,并能在当今信息社会中形成高度集成的信息体系,提高获取信息、利用信息的能力,只有这样才能在激烈的知识经济市场竞争中取得优势。
ERP的功能
(1)企业业务流程重组
ERP是一种新型的管理模式,企业的资源可以通过集成业务流程进行优化,同时可以提高企业的管理经营水平。ERP有助于将企业的业务清晰化,更好的为员工所理解, ERP系统利用当今世界最先进的管理模式将企业的业务流程重组,对企业的资源利用与计划制定起着重要的指导作用。
(2)提高企业业务工作效率
ERP系统将不同职能部门的需求都统一整合到一个计算机系统中,通过这个系统为企业各个部门提供服务。ERP系统将各个部门的需求分解成一个个单一子程序,不仅可以实现财务部门的成本核算,也可以实在人力资源部门的绩效考核,还可以提高仓管部门物料管理水平。
(3)增强企业业务集成发展力
ERP为了保证质量和客户满意度,在面向供需链的同时,还要结合全面质量管理,从而实现精益生产、快速制造和并行工程;要结合准时生产以消除一切无效的劳动与浪费,降低库存和缩短交货期;为了消除制约供应链瓶颈环节的因素,必须要结合约束理论来定义,从而实现有效产出。今后ERP将在朝着全面集成企业发展,并实现企业内外协同工作。
2 ERP在我国发展的现状分析
在当今中国社会主义市场经济带动下,许多国内企业都将面临着建立中国化企业制度,经营机制以及减员增效的课题。目前随着世界经济一体化发展进程的速度加快,国内企业除了面对来自国内企业的竞争外,还要参与全球化的经济竞争,实现与国际相接轨。ER