下载此文档

教练式员工辅导技巧.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约106页 举报非法文档有奖
1/106
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/106 下载此文档
文档列表 文档介绍
教练式下属辅导
主讲:尚峰
学****公约
空杯心态
积极参与
真诚建议
掌声鼓励
保持秩序
2
这是一次心灵之旅
请彼此信赖,彼此欣赏,彼此帮助
用心学****用心体会
共同到达成功的彼岸
温馨提示
请将手机调整到震动状态,谢谢!
课程架构介绍
模块一
教练意识与价值
模块二
基本教练模式与技术
模块三
激发个人特质,释放潜能
——因人而异因材施教
模块四
掌握关键源头,聚焦价值
——因事制宜因势利导
模块五
从执行点创造效益
——因地制宜因术辅导
理念/意识
方法/技巧
应用/落地
4
走近企业管理教练技术
模块一
教练定义及内涵
与传统管理区别
教练的修炼之路
内容
什么是教练
请思考:
你如何理解和定义企业管理教练?
与传统的管理风格区别有哪些?
什么是教练
教练的定义及哲学
教练(coaching)是一个激发思考与创意的过程,启发被教练者在个人及专业上极致的发挥潜能。
———国际教练联合会
什么是教练
教练工作的内涵
教练是一种以学****者为中心,计划性、针对性和持续性的启发式辅导行为
计划性:不是随意性,需事先规划,有步骤,有节奏
针对性:视学****者本身特质及不同阶段的目的而定
持续性:行为的改变是一种循序渐进过程
启发式:引导自觉,启动思考,激发释放,主动承担
什么是教练
浮冰的原理
现在拥有的知识、技巧、心态
通过教练,发掘潜能及更多的知识和技巧

教练式员工辅导技巧 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数106
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人rovend
  • 文件大小18.30 MB
  • 时间2018-02-22