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医院管理课程诚征各省独家代理.doc


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医院管理课程诚征各省独家代理
随着中国医院变革的持续深化与市场竞争的进一步加剧,中国成长型医院越来越重视员工培训与管理咨询了。中国实战派医院管理专家孙军正老师也开始越来越多地为医院进行管理咨询与员工培训。
孙老师目前担任珠三角医院投资集团等多家知名医院的管理顾问,他有着丰富的实战经验,孙老师的培训课程深受广大医院管理人员的欢迎。
医院管理专家孙军正老师认为,人才培训是一项战略性工作,要把医院的培训工作搞好,让培训工作尽显成效,关键是要做到以下几点:第一,要了解医院的战略目标,了解战略对人才的需要,分析现有人员主要的差距,然后设计针对性的培训方案。第二,根据培训方案认真设置培训课程。第三,合理确定培训对象,培训对象可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和普通员工,业务培训应以科室或专业为培训对象。第四,选择适当的培训方式。第五,及时评估培训效果。
针对中国成长型医院的实际需求,孙军正老师量身设计与主讲的核心课程包括:《医院战略突破》、《医院文化变革》、《医院目标与绩效考核》、《如何激励员工》、《管理者角色定位》、《医院市场营销》、《沟通技巧》、《医院管理者如何激励下属》、《领导力提升》、《如何做一名教练型上司》、《管理者如何有效授权》、《医院管理者如何打造高绩效团队》、《管理者如何成为优秀的内训师》等。
医院管理专家孙军正老师目前担任:国际医院管理协会会长、中美欧国际标杆管理研究院院长、亚洲领导力开发研究院院长、国际注册管理咨询师俱乐部副理事长、中国和谐管理研究会会长、珠三角医院投资集团董事兼高级管理顾问。
孙军正老师服务过的客户(部分):北京军区总院、北京宣武医院、北京天坛医院、上海市中医医院、复旦大学医学院儿科医院、浙江省中医院、天津眼科

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  • 时间2015-05-15