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“百日安全无事故”活动措施
为确实保障我区2011年后100天安全生产无事故,我区积极响应矿党政号召,坚持抓干部作风,坚持抓基础管理、现场管理,积极推进“手指口述”在日常工作中的开展,狠反****惯性三违。特制定如下措施:
一、目标
(1)井下杜绝***、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故,消灭重伤以上人身事故,消灭二级及以上非伤亡事故。
(2)实现安全质量标准化、***治理和安全示范矿井建设规划;隐患整治达到规划目标。
二、狠抓干部作风建设
1、队及以上干部严格执行矿有关规定,确实、保质保量完成跟、带班任务完成三、三制下井任务及其他有关规定。
2、狠抓干部执行力的提高,对井下隐患,发现问题及时尽早处理,不能现场处理的要“三定”处理。
3、狠抓干部安全意识的提高,对井下存在的问题,该停产时坚决停产,推行不安全就停产的理念。
4、狠抓干部责任意识的提高,对井下涉及职工的安全的事项,队干部必须尽职尽责,在安全宣讲、职工教育、职工行为规范方面狠下功夫,大力宣讲国务院23号,班前会讲一起事故案例,改变职工行为存在隐患所带来的一切不安全因素,提高职工自保意思。
5、确实提高班前会质量,班前会必须由队正值主持召开,每班必须将一起事故案例,每班至少讲两条****惯性三违。队组值班人员至少在班前会5分钟之前到达会议室,并将备课本事前填好,做到班前会心中有数,有的放矢。对于队组有特殊作业时,必须确实讲明现场作业环境存在的隐患,处理办法等,坚持先安排隐患处理,再安排井下生产。
三、以质量标准化管理为平台,狠抓基础管理、现场管理
百日安全无事故活动期间,各队组生产现场严格按质量标准化要求作业,保持现场无隐患,保持沿线清洁,保证设备运行正常,保证支护质量符合规定要求,具体如下:
1、皮带管理:保证皮带运行正常,各部零件不短缺,杜绝皮带别铁棍、构木。
2、设备管理:所辖区设备必须保证完好,完善各种保护灵敏、可靠,掘进机的照明灯坏了要及时更换,停机后截割头要改变我们不****惯落地,退出5米并闭锁。
3、沿线管理:工作面沿线的卫生,防尘设施装好,各部大小线按标准整掉,及时抽排积水。
4、支护质量:严格控制空顶,加强验收力度,不能出现一根锚杆松动及勾顶、盘帮松动,工作面顶板隐患未予处理继续作业时,立即停止生产,架棚支护按标准严格执行。
5、火工品管理:
(1)、队组必须由两人共同背运***;
(2)、现场***箱、***箱必须上锁;
(3)、火工品按规定退库;
6、备品备件的堆放:各队备品备件堆放要按类分开整齐码放。
7、狠抓薄弱环节
(1)、机电、准备的小运输作业;
(2)、零散人员的管理(火工品背运工),开皮带工