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我个人建议网吧经营改革之前店主先要做一份自己目前.doc
文档介绍:
我个人建议,网吧经营改革之前,店主先要做一份自己目前经营的策划书,做出一份应有的预算,和未来的经营状况的预测,然后心里才有个底,知道自己的网吧哪些地方时有优势,不用麻木整改的,哪些地方是没有别人做得好的,可以着手去改进的,还有哪些地方是其他网吧都没有的,但是就如店主说,网吧还有空地,计划是出租还是自己用,我觉得这里是一个很好的整改点,因为有空间,网吧可以发展其他配套服务,例如,上网的人有时想吃零食,或喝东西,店主就可以利用这些空间做文章了,现在电脑普及广了,出去上网的人要么是很多人一起,图个热闹,又或者出来工作,自己没电脑,出来消遣的,这都是一些很好的切入点,针对主要顾客的需要,可以增加网吧经营的服务,进而达到吸引顾客,并且可以有额外收入的好处,例如,有的人上网久了不想自己去吃东西,店主可以帮忙订餐等服务。不过在此前,要先对自己的经营状况有个底,并不是赚了钱就是盈利了,因为要继续经营就得想以后的经营状况,机器用多久要换,维修,这些情况也要做出预计和策划做完一整套的经营策划,我想大概任务主心里也有个底,自己有多少资源可以用来改进,每一项的成本和利润,还有能达到目标的预测都是一份预计,然后就可以根据预测之中的不足之处进行改进了。而且,有个策划,自己知道有多大的整改空间,从而把握改革的度,不会麻木整改超出经营承受的限度。
而店主说的网吧空间大,我个人觉得,可以像酒店那样划分区域,可以有普通区域,有大包厢,供聚会玩的,也有高档区域,里面可以设立优雅的环境,宽阔的空间,适当的高价格,以吸引不同的消费人群毕竟也有的人喜欢一个优雅的环境消遣
下面做了一个简短的策划方向的大致内容,可以参考里面的项目有计划的做策划,希望对任务主有用
经营计划书
项目名称
企业名称
创业人员
日期
通信地址
邮政编码
电话
电子邮件
目录
概况…………………………………………………………………………(1)
计划作者的个人情况………………………………………………………(1)
市场评估…………………………………………………………………………(2)
市场营销计划……………………………………………………………………(4)
组织结构……………………………………………………………………(5)
固定资产…………………………………………………………………………(7)
流动资金(月)……………………………………………………………………(9)
销售收入预测(12个月)…………………………………………………………(10)
销售和成本计划…………………………………………………………………(11)
现金流量计划……………………………………………………………………(12)
一、概况
主要经营范围:
类型:
□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新型产业□传统产业□其它
二、计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
(可以总结以往开网吧的经验)
教育背景,所学习的相关专业(包括时间):
(可以总结自己的长处)
三、市场评估
目标顾客描述:
行业涵盖(总结来网吧玩的人的年段,和大约是什么工作的人或是学生,就是消费层次)
市场容量或本企业预计市场占有率:
 (总结自己网吧所在地区拥有的客流量,还有网吧数量,就是网吧的饱和度,预计能有多少客流资源)
市场容量的变化趋势:
 (初步预计自己网吧附近的客流量情况,是会变多还是变少)
像任务说的,对面还开有一间网吧,所以要总结对方和自己的比较,看自己对他们有什么不足,有什么优势,吸引客人的手段对比等
2 竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
 3.
 4.
 5.
当然,总结完和主要对手的对比,还要看看网吧这一行业其他同行的优劣,看看自己比别人哪里做得好,哪里有不足
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
 2.
3
4.
 5.
 
总结完自己在行业里所处的优劣,就可以策划自己的经营内容了,像自己是提供什么服务啊,店铺租金啊,还有各项水电,工资,机器等等的成本,再算出自己的利润,好进行改进计划
3 四,市场营销计划
1,产品
产品或服务
2,价格
产品或服务
成本价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3,地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
4
(2)选择该地址的主要原因:
  
4,促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
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