石油化工储油罐施工组织设计方案.doc

河北鑫海化工储油罐安装工程施工组织设计方案编制王洁审核张旭审批黎侠江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处2011年9月20日目录工程概况储罐施工组织资源配置储罐施工工艺进度目标及保证措施质量保证体系和保证措施安全和环境保证措施工程概况1工程简介招标单位:河北鑫海化工有限公司工程内容:150万吨/年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程工程地点::-2005《石油化工钢结构工程施工及验收规范》2SH3505《石油化工施工安全技术规程》3GB50236-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》4GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》5GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收规范》6GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》7SHJ509-88《石油化工工程焊接工艺评定》8GBJ50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》9GB50128-2005《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》10SH3533-95《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》“150万吨/年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部”,项目经理部下设三科一室,150万吨/年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构见下图:150万吨/⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;项目经理在公司总体领导下,全速负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。⑵公司总部公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。⑶项目经理部安全管理项目安全负责人在项目经理的领导下,全面负责施工现场的安全工作:制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。⑷项目经理部质量管理项目质量负责人在项目经理的领导下,负责组建项目经理部质保体系,保证质保体系日常工作的正常进行,就项目施工质量向公司管理者代表负责;项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作,基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完善体系。⑸项目经理部的技术管理项目技术负责人在项目经理的领导下,就技术工作对项目经理负责,基层作业队伍按班组设置负责人,形成自上而下的完善体系。⑹项目经理部的设备材料管理项目材料负责人在项目经理的领导下,负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运,搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作,确保工程的顺利进行。-1台12真空试验设备台23标度划规L=1000个14平面规L=800个25风压测量仪个16风速仪个17温度计-30℃~+150℃个28微压差计台19湿度计0~50℃个110万用表块111兆欧表块112钢板尺2m只213钢板尺1m只414钢盘尺50m只115钢卷尺2~5m只1216焊接检验尺把217角尺500×、电动葫芦提升倒装法和液压提升法。对于本项目将采用电动葫芦提升倒装法。、,安装一层壁板,涨圈下移。再次提升,装下一层壁板,以此类推。具体施工程序见流程罐壁、底版、罐顶排板检查否少量修边合格罐壁、底版、罐顶板下料预制加强圈、罐顶角钢预制检查否少量修边合格基础验收检查否土建处理合格罐底中幅板铺设、点焊边缘板铺设、点焊底版焊接检查修复、补焊合格第一层壁板组对焊接包边角钢组对焊接罐顶组装焊接罐顶平台、栏杆安装合格电动葫芦提升检查修复、补焊其他各层壁板组对焊接加强圈、