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班组标准化建设考核办法.doc


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班组标准化建设考核办法
班组标准化考核、申报、奖励、命名办法如下,望参照执行。
班组标准化的考评:
班组标准化考评主旨为调动职工群众参与企业先进的评选,调动职工群众关注企业、学****先进的积极性,避免形式主义,切实提高班组的管理水平,切实提高职工的综合素质,以鼓励班组管理创新。其评分标准为:
班组基础管理总分19分:其中劳动管理5分,管理
制度5分,班组必备记录6分,管理台账、资料3分。
2、班组安全管理总分25分:分五项,每项5分。
本项设加分5分:奖励发现设备重大隐患的班组。
本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组:
(1)有误操作的;
(2)出现轻伤及以上人身事故的。
3、生产管理总分40分:其中经济运行10分,设备管理10分,物资管理5分,现场管理15分。
本项设加分5分:其中生产管理中开展合理化建议和QC小组活动成绩创万元效益的加2分、双增双节活动成绩创五万元效益的加3分。
本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组:
(1)运行班组未完成运行经济指标的;
(2)因检修原因主机主保护不投入的;
(3)检修班组未按时保质保量完成大小修任务的;
(4)因本班检修质量问题,设备大小修后30天内出现临检。
4、班组民主管理和思想政治工作总分16分:班组民主管理
8分,班组思想政治工作8分。
本项设加分17分:
1、在参加对外的各种活动中获奖励或荣誉的:市级加2分;省或大唐集团公司的5分。国家级的10分,参与者酌情加分。
在班组标准化创建中有创新、并在班组有实施加3分。
本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组:
(1)班内成员有受到厂规厂纪处罚、违法犯罪的;
(2)班内成员有集体越级上访的。
标准化班组考评总分100分,加分27分。85分以上可申报标准化班组,由厂考核小组验收命名。
二、标准化班组的申报

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