人教版八年级地理上册第一章从世界看中国第二节《众多.ppt

人教版八年级地理上册第一章从世界看中国第二节《众多....ppt计划财务部
2015年上半年经济活动分析
目录
公司利润完成情况
各单位财务指标分析
应收账款分析
下半年增效措施及要求
一、公司利润完成情况分析
蒸汽费:1-6月份,,同比去年增加 万元,增加比例 14%;
含着两个周期的取暖费做了如下统计:
2014年11月-2015年6月(8个月),,同比上年 2013年11月-2014 年6月(8 个月)增加了 万元,增加了35%。各单位上半年的汽费明细:
2015年1-6月份各单位蒸汽费使用情况
序号
单位
本年累计
去年同期
比较
节约比例
1
起重运输
77,
137,
(60,)
-44%
2
炼南维护
49,
97,
(47,)
-49%
3
公用工程
31,
55,
(24,)
-43%
4
炼北维护
27,
38,
(10,)
-28%
5
工程二处
63,
73,
(9,)
-13%
6
树脂加工
13,
21,
(7,)
-38%
7
清洗中心
7,
14,
(7,)
-49%
8
土防车间
24,
25,
()
-2%
9
工程一处
76,
31,
45,
147%
10
设备制造
109,
77,
32,
41%
11
乙烯维护
76,
54,
22,
41%
12
电仪车间
81,
60,
21,
36%
13
正信检测
24,
7,
17,
230%
对于水、电、汽费用,建议对各单位单独装表,进行量化考核。各单位单独装表计量的好处至少有两点:一是单独计量,与车间利益挂钩更紧密,节约了就是车间自己的利润,因此更能激发各单位开动脑筋降费用的积极性,如:优化取暖面积、降低蒸汽压力、节假日关闭气阀等许多措施,靠车间执行会更到位,更及时;
二是一旦各期费用出现正负偏差,不论是公司层面还是各个车间,更便于迅速查出超支原因,并针对性的采取整改措施。反之,费用长期采取按人头、或按使用面积分摊的方法,不利于调动各单位节能的积极性。目前,单独装表的单位有炼北维护、工程二处、炼南维护和公用工程、二化维护,这些单位的蒸汽费用每年都相对较低。
以下几个单位的节汽措施,很值得学****br/>炼北维护、炼南维护:该车间为了节约汽费,取暖期间除晚开半个月和早关半个月暖汽外,平时在天暖时,汽阀关小,阳面房间基本不开,凉爽的环境对于电脑等设备都很有利;下班后关汽,只有上班时间开阀采暖,并鼓励每周节汽降耗一天的倡议。
工程二处: 2013年冬季,车间算过一笔账,按照 2012 年车间消耗蒸汽费 ,冬季供暖4个月约 120天,每天蒸汽消耗费为 1100 余元,如果在冬季温度不是很低的情况下,晚送蒸汽或将蒸汽流量降低,就会为车间节约一笔不小的蒸汽费用。从 2013年冬季开始至今,车间将这种“算细账”的想法落实到实处,2013年、2014年、2015 年蒸汽消耗费由上年的 9万元左右,每年节约汽费约 4 万余元。
公用工程:集中办公,减少房屋使用面积。2014年冬天车间停用了储运厂维修点的蒸汽采暖,将维护点的人员在冬季暂时搬到车间办公楼。劳服院内蒸汽采暖,汽暖改水暖,减少了用汽量。。