下载此文档

行事历的编排和设计.ppt


文档分类:办公文档 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
1/29
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/29 下载此文档
文档列表 文档介绍
行事历的编排与设计
课程大纲
行事历定义
1
行事历作用
2
如何编排月度工作行事历
3
如何宣导行事历
4
行事历编排训练
5
问题:
什么是行事历?
行事历编排难吗?
编排行事历是在浪费时间吗?
行事历编排有意义吗?
何谓行事历
定义:营业单位依据工作重点与发展方向对未来某段时间内的工作或某项重要活动所做的整体规划和安排。
行事历编排的意义
通过短期目标体现中长期经营计划。
体现营业单位经营的大方向。
营业单位日常运作的依据。
全员对阶段目标、经营重点达成共识。
避免前松后紧、或前紧后松。
行事历的作用
---对阶段经营
对阶段性经营有通盘考虑与预估,将经营方向和重点诉诸文字
工作按部就班、有计划进行,重要事项不会遗漏
集中力量,重点经营
体现营业单位教育企划与实施
行事历的作用
---对组训和营业单位
组训与主管沟通的媒体
组训工作指南与考评依据
单位提高效益的保证,单位未来总结的依据
组训个人工作效率的提升
行事历的分类
2、按用途分类:
工作计划行事历
会报行事历
培训班操作行事历
专项工作行事历
1、按时间分类:
年度行事历
半年行事历
季度行事历
月行事历
周行事历
日行事历
月度工作行事历
如何编排月度行事历
思考流程
编排程序
如何编排月度行事历
1、思考流程
结合单位经营规划方向,协同主管确定月度经营主题与目标
确定各阶段的重要行事
明确专题教育方向,确定专题内容
相关人员安排
确立计划是否可行

行事历的编排和设计 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数29
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mh900965
  • 文件大小952 KB
  • 时间2018-03-05