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项目管理体验式培训模板.ppt


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文档列表 文档介绍
聚成华企在线商学院
项目管理体验式培训
讲师:黄飞宏
几个问题
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培训的目标




学****的方法




案例体验计分规则
团队得分也是团队每个成员的得分
冠军 18分
亚军 15分
季军 12分
完成 10分(按时完成且通过验收)
失败 0分(超时或失败)
项目管理发展历史
1917年,亨利甘特发明了著名的甘特图,使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排.
1957年,杜邦公司将关键路径法(CPM)应用与设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为70小时。 1958年,在北极星导弹设计中,应用计划评审技术(PERT),将项目任务之间的关系模型化,将设计完成时间缩短了2年。 60年代著名的阿波罗登月计划,。
项目管理职业发展
项目管理是二次大战以后发展起来的综合性管理科学分支。
1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA(International Project Management Association)在瑞士洛桑成立。
1969年,美国成立项目管理学会PMI(Project Management Institute)。
1976年,PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准,形成项目管理职业雏形。
1984年美国项目管理协会推出项目管理知识体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和基于PMBOK的项目管理专业证书PMP(project management professional certification)两项创新。
项目管理两大体系
以美国为首的体系--美国项目管理协会(PMI)
以欧洲为首的体系--国际项目管理协会(IPMA)
目录











全流程项目管理
概念
开发
验证
发布
立项
项目启动
立项决策评审
系统初验
发布决策评审
概念评审
销售
提出产品概念
明确产品市场
竞争对手分析
下阶段计划
试点
卖点整理
发布准备
定价策略
功能优化
发布
销售维护
宣传资料
培训
大量销售
重要客户回访
资源需求
总体方案
成本分析
总体计划
规格设计
各模块开发
总体集成
详细规格特性设计

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  • 时间2018-03-07