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文档列表
文档介绍
团队精神熔炼与提升训练
我们是高效团队
串名游戏
我是谁
我是谁谁后面的谁谁
我是谁谁、谁谁后面的谁谁
破冰游戏
团队精神
集体VS团队建设
团队特征:
1、>=两个成员;
2、团队的规模必须有所限制,确保所有成员之间都充分了解并发生影响。
3、团队成员之间相互依赖的最低限度是:一个成员的决策和行为会被团队其他人重视。
4、团队在时间上有一定的连续性,成员之间的关系是一种历史的延续,或者延续到可以预期的将来。
5、团队中集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和
互补. 共同宗旨. 业绩目标. 共同方法
团队熔炼的必要性
从个人角度来说,以团队形式工作可以帮助一个人:
学****怎样与他人相处(人际关系技巧)
怎样与他人交流(沟通技巧)
如何与他人建立良好关系(公关能力)
如何向别人学****新观点,新想法,新的思维方式等)
队名(不超过四个字)
队长(队长)
口号(团队特色)
标识(团队形象)
队歌(邮政特色)
组建自己的团队
团队的三个条件
自动自发
检验:领导不在的时候员工表现如何?
主动思考
检验:你们团队的办法几个是领导想的,几个是员工想的?
合作精神
检验:协调过程需要多长时间?
问题一、貌合神离
问题二、沟通不利
问题三、本位主义
问题四、职责不清
问题五、目标不明
纲要
问题一、貌合神离
我们是高效团队
串名游戏
我是谁
我是谁谁后面的谁谁
我是谁谁、谁谁后面的谁谁
破冰游戏
团队精神
集体VS团队建设
团队特征:
1、>=两个成员;
2、团队的规模必须有所限制,确保所有成员之间都充分了解并发生影响。
3、团队成员之间相互依赖的最低限度是:一个成员的决策和行为会被团队其他人重视。
4、团队在时间上有一定的连续性,成员之间的关系是一种历史的延续,或者延续到可以预期的将来。
5、团队中集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和
互补. 共同宗旨. 业绩目标. 共同方法
团队熔炼的必要性
从个人角度来说,以团队形式工作可以帮助一个人:
学****怎样与他人相处(人际关系技巧)
怎样与他人交流(沟通技巧)
如何与他人建立良好关系(公关能力)
如何向别人学****新观点,新想法,新的思维方式等)
队名(不超过四个字)
队长(队长)
口号(团队特色)
标识(团队形象)
队歌(邮政特色)
组建自己的团队
团队的三个条件
自动自发
检验:领导不在的时候员工表现如何?
主动思考
检验:你们团队的办法几个是领导想的,几个是员工想的?
合作精神
检验:协调过程需要多长时间?
问题一、貌合神离
问题二、沟通不利
问题三、本位主义
问题四、职责不清
问题五、目标不明
纲要
问题一、貌合神离
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