1、目的
对产品的的搬运、贮存、包装、防护和交付进行控制,防止产品损坏变质,确保产品质量特性不下降。
2、适用范围
适用于本公司原辅材料入库至成品出库全过程中的产品搬运、贮存、包装、防护和交付。
3、职责
生产部负责原辅材料、在制品、最终成品的包装、搬运、贮存、防护和交付的控制及管理。
物控部负责库存产品的贮存和防护。
4 工作程序
搬运
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、在制品、成品在本公司内的搬运要采用适宜的搬运工具,在搬运过程中加以防护,做到轻拿轻放。
贮存
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原辅料入库:原辅料抵达本公司,由仓库分区域堆放并标识,并报品质部检验和试验,经检验和试验合格后, 物控人员按《零配件送检入库单》入库,并记好帐,做到帐、物一致。
b. 使用部门领用时,应由领用人在《出库单》上签字,由物控人员统一做帐。
成品入库前经检验合格并由检验员签字后送仓库,物控人员按《入库单》进行入库并建帐。
物控人员应对库存产品进行定期检查,防止产品变质或损坏。
生产部负责人开具《出库单》,成品仓库按《出库单》发货。
仓库管理员负责将物品堆放整齐,标识清晰,分类分区存放便于发放,搬运,并
做到帐、物、卡一致。
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。
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防护
,应做到分类、合理放置、标记明显,保证物品在储存期间不潮、变
形、不混用。
、卡、物相符,并每年至少盘存一次。帐、卡、物不一致时,应
做盈亏报表,部门负责人批准后,然后调整。
,应
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