团队合作.ppt

团队合作与激励
北京仁慧特智业有限公司
二00三年元月
张文
课程目标
 
了解什么是团队,团队如何有效地工作才能取得高绩效
了解自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征,
有效地的建设团队
 掌握团队的发展阶段,并能够运用适当的领导方式予以适应
掌握高绩效团队的特征,在实际工作中创建您的高绩效团队
树立共识的团队的目标,并愿意为之而努力
掌握如何建立并维护一个好的团队所需要的环境
形成团队共识的问题界定标准,文化和风格
熟悉团队成员,并明确自己的角色,成为团队建设的推动者
团队合作建立在企业文化基础之上
团队合作的最佳要素
团队的阶段
高效沟通
团队建设
课程内容
团队合作建立在企业文化基础之上
第一单元
企业文化 --企业的灵魂、企业的软指令
一个富于创造的企业,必定有它的理想,正是这个理想,向未来显示出这个企业在于社会的意义。团队成员们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。正是从这里,人们感受到生活的意义。
——日本土光敏夫
企业文化与价值观
一群人如果具有共同的理想, 共同的未来, 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法, 那么所有这些共同点加起来就是文化. 文化的核心就是价值观。
价值观是人们对事物的重要性的主观判断,是人的行为的基本驱动力,是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形成世界观的基础。
什么是企业文化?什么是价值观?
企业文化与价值观
价值观
企业的目标
企业的策略及规章
企业文化与价值观
价值观
在企业中的作用
你的工作价值观?
1. 工作中对我最重要的是什么?我选择工作时的主要考虑条件是什么?
2. 排出轻重顺序
3. 若上述条件都存在,什么原因会让我离开这份工作?
4. 当上项事件发生时,如何才能留住我?
5. 重复3、4项问题,直到求出非离开不可的价值要件。
6. 明确定义价值规则。
7. 与企业的价值观融合
8. 我能做哪些事或如何调整,才能让目前工作更能符合我的工作价值观及规则,以使自己乐于工作、产生更大动力?
第二单元
团队合作的最佳要素
讨论:
你认为的团队合作
究竟是怎样的?