医院经营.ppt

trategic planning
XXX 2015年医院经营战略规划模板
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医疗产业整体提升
The ascent of the whole medical industry
致敬于贡献在医疗一线的团体
Honor contribution in the medical front groups
xxx已成功在中国16个多地区建立了良好品牌基础
目录
一、XXXX医院2014年整体战略定位
二、XXXX医院2014年业务发展定位
四、2014年医疗质量安全管理目标规划
五、导入2014年中高层领导目标责任书
六、营销策略规划
三、2014年医院整体发展目标规划
GONTENTS
七、行政后勤建设规划
八、2014年重点工作内容
九、综述
2014年医院总体发展思路
1 牢记使命,坚持“以人为本”服务;
2 采取“小综合大专科”的发展模式;
3 注重人才引进与培养,不断增强学科的发展后劲;
4 采取多种筹资措施,适度发展医疗设备;
5 突出医院xx特色,深化xx科室建设;
6 抓好医院基础设施建设,营造良好就医环境;
7 积极开展社区服务,不断拓展医疗服务市场。
※注:请医院根据自身实际情况填写,模板仅供参考。
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工作职责和性质
HOSPITAL
一、XXX医院2014年整体战略定位
※注:此章节内容需根据医院实际内容修改,本模板仅提供参考。
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坚持“以百姓健康为第一使命,以患者安全为唯一追求”的办院宗旨,立足XX(县/市),覆盖XX(市/省),围绕患者的病患需求,提供有效医疗服务,为提高区域的整体医疗水平做出贡献。
MISSON
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展望未来,XXX医院将以病人为中心,以优质服务为主线,以纠正行业不正之风为动力,以医疗质量为保证,争创一流的医疗技术,一流的服务质量,一流的就医环境,一流的工作业绩,更好地服务全市人民。
按照三甲医院标准,把医院建设成为人文关怀、管理科学、求实创新、优质高效,在XX地区具有竞争力的优秀综合医院。

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