小石溪大桥QCB.doc

PDCA PDCA PDCA
QC小组
活动记录
中铁二局股份有限公司第二分公司
QC小组名称:第三QC小组
小组的基本情况
1、小组组建及成立情况
注册号: 登记时间:2001年6月活动地点:技术室
组长姓名:夏朝阳性别:男年龄:29 文化程度:大专
职务:助工
QC小组成员登记表
顺号
姓名
性别
年龄
职务
文化程度
组内分工
工龄
授课时间
1
王泽建
男
40
队长
中专
副组长
18
48
2
夏朝阳
男
29
助工
大专
组长
5
48
3
唐康宁
男
38
工地主管
大专
组员
16
48
4
胡涛
女
22
总领工员
中专
组员
4
48
5
谢建军
男
30
中级木工
高中
组员
10
8
6
白陆军
男
34
工班长
高中
组员
16
48
2、活动情况
第二QC小组以小块钢模内贴PVC板施工工艺施工小石溪大桥为课题,主要解决施工中模板与支撑系统的选定、PVC板的选择及混凝土表面的优化处理。
二、选题理由
1、因工期紧,生产任务重,大块钢模因工期和机械起吊设备及场地的限制,不能满足施工要求。而采用小块钢模贴PVC板具有大块钢模的外观质量,是一种行之有效的方法。
2、局处优化方针:
争创总指优质样板工程,为局处争誉创效益。使本桥达到内在质量高,外观色泽光亮,颜色一致,大面平顺,棱角分明,模板板缝细小,横平竖直。
3、结合当前形式要求,外观质量要上一个新台阶。
4、使我局处桥梁施工的外观质量进入一个新领域,同时按期、优质、低耗地完成施工任务,是对我们参战人员施工技术和科学管理水平的考验,也是提高施工技术水平,积累经验的好机会。
三、基本作法
现况调查:
1、工程状况
小石溪大桥共计6个墩台,由于施工图纸到得晚,桥墩位又处于沟壑之中,而我队仅有一台8t吊车,原采用大块钢模板施工的计划落空。根据局指技术文件要求,墩台身混凝土表面应有大块钢模板外观,故我部采用小块钢模板内贴PVC板施工。
2、人、机、料、设备现状
目前施工人员混杂,技术水平高低不一是我部施工队伍的一个特点。机械配有一台8t的吊车及常用的电动风动机具,机况均不好。需购买φ50钢管30t,3015钢模板1500张,2015钢模300张。
小组活动目标
总目标
墩台外观质量进入一个新领域
墩台模板快速安装
制定模板类型、支撑形式
安全、优质、低耗完成施工
模板内衬材料

围绕课题,不断优化施工方案,确保预定目标的实现
A P
C D
A P
C D
A P
C D
第三次PDCA循环
时间:
第二次PDCA循环目标:减少砼漏浆,水泡
时间:2001. 8月 气泡,减小板缝
目标:合理选择模板效果:墩台施工符合《验
第一次PDCA循环内衬材料标》,砼内实外美
时间:∽7月效果:衬材低耗,砼外美
目标:合理选定模板类
型及其支撑系统
效果:模板低耗,稳固、
安装快速


(三)开展PDCA循环活动
第一次PDCA循环
时间:2001年6月至7月
重点:合理选择模板类型及模板加固系统
P1——计划阶段

模板类型受局处优化方针影响,施工前合理选择模板类型;
模板类型受施工工期、机械设备、场地的影响,无法采用大块钢模;
模板类型应与加固系统相匹配,确保低耗快速施工;
模板类型应与内衬材料相适应,确保墩台混凝土外观质量好;
通过对目前工期,技术力量,机具设备,施工管理等一系列因素的调查,列出影响模板类型选择、模板安装、模板内衬材料选择的因果分析图,并找出因数,针对各环节找出相应的对策和措施。


针对主要影响因素制定对策措施
主要影响因素
主要因素论证
对策和措施
执行人
检查人
限期
★技术管理
施工技术管理是控制质量的关键。
★准确的技术标准,工艺流程是实施的必要条件。
学****新工艺、掌握新标准。
向兄弟单位虚心学****积累经验。
定位正确的操作过程、工艺流程、质量标准。
唐康宁
夏朝阳
王泽建
2001年6月以前
人员素质
★各操作人员的素质是正确实施工艺流程、控制好质量的重要因素和保证。
如果没有很好的整体素质,施工过程控制就无力达标。
进行岗前强化培训,提高操作技能。
对施工人员讲明质量要求、标准、重要性,增强质量意识。
所有人员能者上,各种奖罚措施分明严格,兑现严格。
王泽建
夏朝阳
2001年6月以前
机械设备
提升系统安全、快速;
提升系统使用成本低。
多组滑轮组提升模板
张焰
王泽建