MR9月份总结.doc

MR月工作总结
时光荏苒,岁月如梭。匆匆三月,收获颇丰。从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”,从理论上的循环取料到实践中的跟车生活。MR的大家庭让我不断学****茁壮成长。
最初的三个月,常常憧憬着无数的期盼与梦想;新生的三个月,往往积蓄着无穷的幻想与力量。虽然三个月的工作,我存在着不足,但是我没有消极等待,而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力。
三个月里,在经理的带领和师傅的教导以及同事们的帮助下,我明白了MR的运作模式和岗位分工以及岗位间的逻辑关系,明白了路线规划岗位应具备的技能及应了解的各项内容。现对本月的工作学****做一下总结:
工作中的收获
MR的含义
Milk-run直译为“牛奶跑步”。其核心是:事先设计好行驶路线;在交接时同时“交满取空”、而且“一一对应”;其优点是:动作标准、过程简单、不易出错;同时运行成本还得到了有效的控制。
供应商调研
供应商调研主要是为了调查供应商物流条件,其中主要信息包括:供应商地址、供应商到DOCK行驶里程、厂内物流信息、厂外物流信息、路线信息等(详见供应商物流条件调研表)。在供应商调研时,要对门牌、厂区入口、厂内道路、DOCK、厂外道路进行拍照进行信息采集。
跟车报告
跟车报告中采集信息包括
1)、记录装货点至卸货点路程时间
2)、记录装卸货等待时间
3)、记录装卸货操作时间
4)、记录卸货点间行驶时间
5)、记录装卸箱等待时间
6)、记录装卸箱操作时间
绘制路线图
通过绘制各个线路的路线图,我能够直观的了解到各个供应商的地理位置,在跟车时能够明确行驶方向。
路线报告
学会了解如何解读路线报告,明白了各个窗口时间是依据循环取料的原则进行设置的。明白了如何读出各条路线的轮次及车型。
工作中的遗留
供应商调研的汇总
供应商物流条件调研虽然已经对24个供应商地点进行信息采集,但是还有3个供应商地点没有进行采集。没有完成所有供应商物流条件信息汇总。
跟车报告中的里程
在跟车报告中没有记录好各个供应商节点之间的行驶里程。不能够对行驶时间进