美的空调市场营销方案.doc

空调营销策划书

目录
一、任务概要 3
二、营销现状分析 3
(一)市场状况 3
(二)产品状况 4
(三)竞争者状况 4
三、SWOT分析 6
(一)市场机会 6
(二)环境威胁 6
(三)产品优势 6
(四)产品劣势 7
四、营销策划目标 8
五、营销策略 8
(一)目标市场描述 8
(二) 产品市场营销组合策略 8
六、具体活动案..........................................10
七、产品宣传方案 14
(一)广告投放目的 14
(二)广告宣传方案 14
八、营销费用预算 15
(一)广告宣传费用 15
(二)主题活动经费 15
(三)总费用 16
附录 16
16
小厨星....................................................................................................... 16
银河I180全直流变频挂机...................................................................... 17
附录2. 美的调查问卷 18
一、任务概要
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
家用空调国内事业部隶属于美的制冷家电集团,目前拥有员工近10190人。是集家用空调产品研发、生产、营销、服务于一体的经营平台。拥有千万级产能的家用空调生产线和遍布全国的空调销售网络,产品销往全国各地。
家用空调国内事业部拥有芜湖工业园、武汉工业园两大生产基地,形成了1000万台套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。拥有覆盖全国的营销系统和强大的自主技术研发能力,形成了规模大、实力强的研、产、销一体化的事业部。
受益于空调、冰箱、洗衣机销售的高速增长,美的电器4月28日发布的2010年第一季财报显示,,%;,%。
家用空调国内事业部将继续以集团“新353”战略发展为契机,秉承“价值为尊、利益共享”的核心价值理念,以“用3~4年时间,变革超越,全力赶超,实现国内家用空调市场销量第1 和国内家用空调品牌首次提及率第1,最终成为家用空调国内市场领导者”的宏伟目标的战略路径上不断提升盈利能力,持续推动变革创新,塑造和培育核心产品的竞争能力。
二、营销现状分析
(一) 市场状况
美的家用空调拥有顺德基地、芜湖工业园、武汉工业园、广州空调工厂四大生产基地,形成了1500万套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。 2004年,美的与东芝开利组建合资公司,联合开发国际领先的直流变频技术和产品。通过引入、培养技术专家队伍和引进先进的技术研发设备,使美的制冷在空调产品的研发水平始终处于行业领先地位。美的空调拥有国内领先的研发基地,拥有国家级技术研发中心,博士后流动站、高规格的测试验证中心和国内领先的CAD中心,世界一流的CAID,CAD系统。美的空调拥同步国际能力的先进、齐全的实验资源,实验室资源投资超过2亿元,实验设备配套程度和先进性居于行业前列。美的空调拥有国内领先的零部件检验能力、零部件检测累计投入5000余万元,对核心零部件进行全检或大比例筛选,同时进行可靠性研究。多年来,美的空调一直是中国家用空调的创新领导者,以服务消费者为目标,以引领中国空调产业升级、技术进步为己任,不断率先推出全新产品,引导消费潮流。%市场占有率稳居榜首,美的已经处于稳定发展期。
(二)产品状况
美的变频空调变频空调器的微电脑随时收集室内环境的有关信息与内部的设定值比较,经运算处理输出控制信号。
变频空调的特点:①启动电流小,转速逐渐加快,启动电流是常规空调的1/7;②没有忽冷忽热的毛病,因为变频空调是随着温度接近设定温度而逐渐降低转速,逐步达到设定温度并保持与冷量损失相平衡的低频运转,使室内温度保持稳定;③噪声比常规空调低,因为变频空调采用的是双转子压缩机,大大降低了回旋不平衡度,使室外机的振动非常小,约为常规空调的1/2;④制冷、制热的速度比常规空调快1~2倍。变频空调采用电子膨胀节流技术,微处理器可以根据设置在膨胀阀进出口、压缩机吸气管等多处的温度传感器收集的信息来控制阀门的开启度,以达到快速制冷、制热的目的。
(三)竞争者状况
正所谓既生瑜何生亮,对于格力和美的来说,唯一的