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在公司总医院门诊大楼奠基仪式上的致辞
公司总经理张麟
(2009年2月6日)
各位来宾,同志们:
牛年新气象,刚过完春节,再过几天就是农历元宵佳节,在这个喜庆的日子里,我们隆重举行公司总医院门诊大楼奠基仪式。我谨代表公司对项目的开工建设表示热烈祝贺,对参与项目前期准备工作的同志们表示衷心感谢,祝大家新春快乐,吉祥如意!
在受金融危机影响,目前公司生产经营面临严峻形势的背景下,开工建设总医院门诊大楼,具有特殊重要意义。首先,这标志着公司在实施五大战略,打造辅业板块方面又迈出了坚实步伐,表明公司在困难条件下,加快推进五大发展战略,快速做大做强的决心和信心没有变。其次,建设新的门诊大楼,将极大地改善公司广大职工的就医条件,这也表明公司在困难条件下,坚持以人为本,坚持不懈地提高和改善职工生活福利水平的宗旨没有变。建设新的门诊大楼,加上已经投入使用的住院大楼,都将显著提高总医院的硬件建设水平,为下一步开拓外部市场,实现独立自主经营打下良好的基础。
总医院是公司实施五大战略,做大做强服务业板块的重要组成部分。近年来,随着公司逐步加大后勤服务板块改造的投入力度,
总医院的基础设施水平已有了很大提高,加之近年来不断引进新的医疗设备,总医院的装备水平也上了一个新台阶,可以说总医院已基本具备了面向社会,独立闯市场的能力。对于总医院来讲,硬件建设水平上来之后,当务之急就是要进一步解放思想,更新观念,牢固树立“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,不断提高诊疗技术和服务水平,不断拓展内外部市场,加快做大做强。
门诊大楼的建设,关系总医院的发展壮大,公司上下高度重视,并做了大量的前期准备工作。各相关单位、部门要通力合作,确保工程早日竣工。借此机会,我就项目建设提三点要求。
一是要严把工程质量关。百年大计,质量为本。门诊大楼作为医用建筑,建筑施工的工艺相对复杂。建安公司作为建设单位,要抓好施工组织,尤其要处理好施工过程中的细节问题,力争将门诊大楼做成“样板工程”,提升品牌形象,逐步开拓并占领外部市场。工程监理单位要切实履行职责,加强施工监管,确保工程质量。
二是要严格控制工程费用。提高投资效益,节省投资成本,力争少花钱多办事,是我们的一贯方针。当前市场原材料价格大幅下跌,为我们降低工程造价提供了