地产行业职位说明书-部门经理级岗位说明书.doc

财务部经理职务说明书
岗位名称
财务部经理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
财务总监
职系
管理职系
直接下级
实务会计、成本会计、资金筹划专员、出纳员等
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
本职:
协助财务总监统筹安排财务、会计方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助财务总监,制定公司财务政策与财务制度
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据公司发展战略,拟定公司财务规划
制定和完善财务管理制度
监督管理各项财务制度和计划的执行情况
关注外部资金市场动态,为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述:组织公司财务预算、决算
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据公司经营目标,组织和指导公司各部门编制财务预算
汇总各部门的预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况,组织审核修正财务预算
监督各部门的预算执行情况
定期组织公司财务决算,组织制作公司决算报告
职
责
三
职责表述:组织公司成本核算
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责组织审核公司各项成本的支出
负责组织对公司成本的经济活动分析
职
责
四
职责表述:组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比:15%
工作
任务
定期组织编制、审核财务报表,并组织年度结算
定期组织编制财务状况说明书,提供财务建议
负责制定年度与月度资金计划
负责组织筹措资金,保证资金供应
负责税务筹划,合法纳税
职
责
五
职责表述:监督指导会计、出纳管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整
监督审核各类日记账、总账、分类账填制
监督公司现金存款与出纳管理
监督公司的发票、支票管理公作
监督指导对分公司会计、出纳管理
职
责
六
职责表述:负责财务监督与管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处置
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
职
责
七
职责表述:部门内部组织管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低费用成本
负责财务室对外接待工作,组织财务室对外的形象宣传
职责八
职责表述:完成财务总监交付的其它任务
工作时间百分比:5%
权力:
对下属上报的各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所、众美集团
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
具有会计师资格,5年以上会计工作经验,房地产行业从业经验3年以上
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、/网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析,各种来往票据
备注
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力行政总监
职系
管理职系
直接下级
人事管理、考核管理、招聘培训管理
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑人才的梯队建设
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持