“5S”在医院保洁管理中的应用 雅康物业邵利萍 2017年7月31日
雅康凡事用心对您无限关心
大纲
什么是5S?
渊源
定义
内容
为什么要推行5S?
效果
如何推行5S?
步骤
人员
方法
范围
雅康5S的历程……
开始您的5S见闻之旅……
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“5S”管理内容
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一、何谓 5S
5S
整
理
seiri
整
顿
seiton
清
扫
seiso
清
洁
seiketsu
素养
shitsuke
1
2
3
4
5
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为什么要推行5S?
公司管理推行5S后的表现……
环境得到有效改善
浪费得到有效控制
责任到人担当明确
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如何推行5S?
步骤
组织、规划、培训与宣传、执行、监督
人员
全体员工
范围
仪容仪表、工作环境、工作所需的各类物品
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调查一下
有谁愿意在垃圾场中工作?
您想吗?您要吗?
5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活!
哦!哦!当然不要啦
!
◆ 5S观念
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◆ 5S观念
垃圾?
是包含身上的垃圾!
工作环境的垃圾!
帽子底下的垃圾思想!
您愿意吗?您愿意吗?
当然不愿意,因为…因为…
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◆ 5S观念
命运改变
观念改变
行动改变
性格改变
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