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2025/7/5
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值
一、兵战与商战
二、孙子的战略原则
三、孙子的战略范式
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
一、兵战与商战
新世纪企业战略观的转变

新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争
未来是不确定的，环境波动很大，难以预测
未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
兵战与商战的差异之处
兵战
商战

为了获取政治经济利益
为了获取商业利益
打垮或征服敌人
赢得或创造顾客

敌人(直接性)
非敌人(间接性)

武力较量
市场竞争

从不遵守规则、条约和诺言
必须遵守游戏规则

破坏性
正当竞争是建设性的，不正当竞争是破坏性的
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
①都是对抗性竞争
②都是为了争夺某种利益
③都是有目的、有计划、有组织的活动
④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量
⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高
⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用
兵战与商战的共同之处
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
孙子兵法论述的是用兵作战的规律(战略和战术)，但同时所揭示出的抗争哲学，对所有人类的对抗性竞争活动都具有普遍意义。我们现在只从新世纪企业战略的角度来探讨《孙子兵法》的现代价值。
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
知彼知己原则
“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一殆；不知彼，不知己，每战必殆”(谋攻篇)
上兵伐谋原则
“是故百战百胜，非善之善战者也，不战而屈人之兵，善之善者也”(谋攻篇)
二、孙子的战略原则
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
出奇制胜原则
“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”“奇正之变不可胜究也。”(势篇)
速度领先原则
“故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国有利者，未之有也。”(作战篇)
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
通于九变原则
将用兵时，“涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”(九变篇)
“治军不知九变之术者，虽知五利，不能得人之用矣。”(九变篇)
“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”(虚实篇)
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]
基本理论
战争是关系到国家生死存亡的大事，不可不认真研究。战争的胜负取决于五件“事”：
①道：使民意与国君的意愿相一致；
②天：战时天气、昼夜、季节、风雨、冷热等自然气象的变化；
③地：指军队所处的地理位置、地势、地域等特征；
④将：指将帅的“智、信、仁、勇、严”；
⑤法：军队组织结构、指挥系统、各级职责划分、人员奖惩、军资后勤等管理制度。
三、孙子的战略范式
《孙子兵法》对新世纪企业战略的价值[1]