如何做一名称职的职业经理人.ppt

该【如何做一名称职的职业经理人 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享，文档一共【46】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【如何做一名称职的职业经理人 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。如何做一名称职的职业经理人
2025/7/5
如何做一名称职的职业经理人
一、经理人的素质
如何做一名称职的职业经理人
职业经理人的基本素质
人生苦短
吃亏是福
积极的心态
心念左右人生成败
书到用时方恨少
怨职主义的陷阱
以宽厚的心待人才会快乐
知福惜福 开展潜能
思想的误区
精神变物质
论克制能力
不要轻言放弃
自信的魅力
迎接失败
如何做一名称职的职业经理人
管理人员的基本准则
要理解与人为善的艺术，善良是力量的特征
任何时候都不要伤害工作人员的自尊心
要永远放弃两面派行为
对待下级，别忘记礼貌
别惧怕新事物
耐心的倾听
不善于听取意见是受挫领导人的职业缺点
请信任那些值得信任的人
对干得好的，不要舍不得致谢
如果由于差错而必须训斥谁的话，请你单独地找他面谈
无论如何不要断然地把下级人员分成“坏的”和“好的”
要及时地向下级通报自己的设想和计划
管理者把某些权力授予下级人员
如何做一名称职的职业经理人
管理人员应具备的重要能力
创新能力
情商能力
学习能力
演说能力
沟通能力
团队协作能力
成功领导能力
判断选择能力
如何做一名称职的职业经理人
你有良好的沟通能力吗
每个人都有独特的与人沟通，交流的方式。阅读下面的情境性问题，选择出你认为最合适的处理方法，请尽快回答，不要遗漏。

1、你的上司的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你的上司颇为好奇，此时你会：  a告诉他详细内容。
b不透露蛛丝马迹。
c粗略描述，淡化内容的重要性。
如何做一名称职的职业经理人
你有良好的沟通能力吗
2、当你主持会议时，有一位下属一直以不相干的问题干扰会议，此时你会：
a要求所有的下属先别提出问题，直到你把正题讲完。
b纵容下去。
c告诉该下属在预定的议程之前先别提出别的问题。
3、当你跟上司正在讨论事情，有人打长途来找你，此时你会：
a告诉上司的秘书说不在。
b接电话，而且该说多久就说多久。
c告诉对方你在开会，待会再回电话。
如何做一名称职的职业经理人
你有良好的沟通能力吗
4、有位员工连续四次在周末向你要求他想提早下班，此时你会说：
a我不能再容许你早退了，你要顾及他人的想法。
b今天不行，下午四点我要开个会。
c你对我们相当重要，我需要你的帮助，特别是在周末。
5、你刚好被聘为某部门主管，你知道还有几个人关注着这个职位，上班的第一天，你会：
a个别找人谈话以确认那几个人曾有意竞争该职位。
b忽略这个问题，并认为情绪的波动很快会过去。
c把问题记在心上，但立即投入工作，并开始认识每一个人。
如何做一名称职的职业经理人
你有良好的沟通能力吗
6、一位下属对你说：“有件事我本不应该告诉你的，但你有没有听到……”你会说： 　　 a我不想听办公室的流言。 　　 b跟公司有关的事我才有兴趣听。 　　 c谢谢你告诉我怎么回事，让我知道详情。 　　 　　　　　说明 　　a:0分；b:1分；c：2分；
如何做一名称职的职业经理人
二、管理方法
如何做一名称职的职业经理人