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华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表.doc


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文档列表 文档介绍
华中师范大学武汉传媒学院行政人员年度考核表
(请双面打印)
姓名
单位
现聘岗位级别

















综合评价等级:
签名(盖章):




学院评定等级:
院长(章):
注:本表归入个人档案,人事处存留。请将页面设置为A4纸,双面打印。签名、单位意见需要黑色、蓝黑色钢笔填写。
归档日期: 年月日
人事处制
华中师范大学武汉传媒学院一般行政人员考核测评表
被考核人姓名: 职务: 时间: 年月日
考核
项目
考核内容



考评得分
得分

较好
一般
较差

(20分)
爱岗敬业,爱校,忠于职守
5
5
4
3
2-0
团队意识、服务意识和奉献精神
5
5
4
3
2-0
工作的协调性、合作性、服从性
5
5
4
3
2-0
组织观念、纪律观念,自觉遵守学院的各项规章制度
5
5
4
3
2-0

(20分)
掌握本职工作岗位上的业务知识和专业知识(含微机操作和公文写作)的情况
5
5
4
3
2-0
具备本职岗位所需的相关知识和能力
5
5
4
3
2-0
解决实际问题和处理日常事务的能力
5
5
4
3
2-0
分析判断能力、开拓进取精神,在本职工作岗位上开创新局面
5
5
4
3
2-0

(30分)
勤勤恳恳、工作不推委、不拖拉,积极主动地做好本职工作
10
10
9-8
7
6-0
能及时完成部门领导交办的其他工作
10
10
9-8
7
6-0
按时上下班,不迟到、不早退、不旷工(每迟到早退一次,,10分扣完为止,旷工一次扣5分,二次扣10分扣完。)
10
10
9-8
7
6-0

(30分)
在具体工作岗位上完成工作目标任务情况
10
10
9-8
7
6-0
完成工作的质量和工作效率(;严重差错每次扣3分,10分扣完为止,重大差错一次,10分全部扣除)
10
10
9-8
7
6-0
解决的实际问题以及实际工作成绩
5
5
4
3
2-0
工作中的创造性,领导和群众的评价
5
5
4
3
2-0
总分
100
备注:1、在完成工作任务中,无正当理由不能按时完成工作,影响全局的,,扣完为止。各部门负责人平时要做好记载工作。招办和就业培训部超额完成目标任务,每超过目标值2%加1分,最高加5-10分;
2、被考核对象工作中由于工作疏忽造成较大损失的;特别是给学院造成社会不良影响的,视情况可在被考核对象所得平均分基础上核减5-10分。
华中师范大学武汉传媒学院中层干部考核测评表
(适合部门内部员工考评中层干部)
被考核人姓名: 职务: 时间: 年月日
考核
项目
考核内容



考评得分
得分

较好
一般
较差
专业知识与经验
(20分)
具有丰富的本岗位专业理论知识和业务(含计算机操作和公文写作)知识
5
5
4
3
2-0
熟悉本部门其他岗位相关知

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  • 上传人翩仙妙玉
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  • 时间2012-06-24