柳州上汽通用五菱公司新焊接车间悬挂焊接线工程施工组织设计.doc

第一章、工程概况
本工程为柳州上汽通用五菱公司新焊接车间悬挂焊接线工程,,焊接线主体为单层钢框架结构,,单条焊接线长度为78米,,车间共3条焊接线。框架结构从下至上依次为龙门架、滑行轨道、维修通道和维修走廊。钢立柱是用两条25号槽钢对靠焊接成箱型柱,钢梁为25号H型钢梁,滑行轨道为16号工字钢,维修通道和维修走廊地面板为δ4mm花纹钢板,栏杆扶手初设为不锈钢管。本工程施工包括钢结构的制作与现场安装施工两部分。
第二章施工组织机构
根据本工程的规模和特点,设立经项目经理为核心的项目经理部。项目经理部由相应机构和专业人员构成,全面负责本工程的施工管理工作。
各专职管理机构的职责:
物设科:主要负责设备、材料、机具、零部件、外协件的供应、保管及运输工作;主要执行本设计物资供应计划和工程进度计划,并解决工程临时出现的各种供应工作。
施工科:主要负责工程的技术工作,检查监督施工方案、技术交底、安装技术措施的实施、解决技术难题及攻关项目的研制、收集工程资料、四新的应用推广、技术培训、审核图纸、编制施工组织设计及施工方案等。对施工组织
设计主要是落实安装技术措施、技术交底、工程进度计划等。施工科是工程的核心部门,并与监理工程师配合及协调工作。
施工队:主要负责掌握工程进度,调度生产和劳动力、解决现场施工问题,处理协调各方面的关系,提供设备材料机具供应计划、劳动力需用量计划等;主要是执行施工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定以及现场发生的有关施工问题等,施工队是工程的实施部门。
质检安监科:主要负责土建、钢结构安装质量、施工安全的监督检查和验收、全面质量管理、安全措施的实施、提出保证质量和安全施工技术措施以及原材料、设备进厂检查验收等。对施工组织设计主要是落实安全交底及技术措施、技术措施、技术交底以及编制创优方案等,并与监理工程师配合及协调工作。
合同预算科:主要编制工程预算、施工预算、材料单,为材料供应提供依据,施工过程中在保证质量和进行机械和人力投入的前提下,尽量节省开支,使工程不突破合同规定的投资额。也是公司进行工程经济指标核算、技能考核、劳动效率、材料节约、设备周转利用以及各类经济技术指标、考核的主要依据。
保卫科:主要负责工程的安全、保卫、防火、防盗等工作。
详见附表1。
第三章材料的供应及管理
一、材料的管理
我公司在本工程材料到位后,将按照公司物资检验技术规定,物资保管技术规定进行检验及保管。对有特殊要求的材料,应制定相应的措施。
二、材料运输
根据施工进度计划的总体安排,组织得力人员按轻重缓急做好材料的采购运输工作,做到分工明确、职责清楚,保证投产需要。
材料运输严格按照厂家技术要求及施工规范要求进行,保证运输安全,确保材料在运输过程中技术指标、性能不改变。
三、进货检验
材料到货后,应按公司有关检验和试验程序文件,进行检验试验。所有材料必须具备如下条件方可进行使用:
●有合格证
●有质量检验资料
●某些材料必须在专门检验机构检验和试验
●无正式标准的新型产品应取得有关部门技术鉴定并证明合格
●超过保管期、有变质可能或试样代表不够者必须重检
四、检验的批次和数量
进货产品的检验和试验,依据公司ISO9002有关程序文件,进行检验试验。如因生产急需来不及检验和试验,经项目总工批准后,可紧急放行,但必须做好记录,进行追踪、并按计划规定追补检验和验证。无法追回的产品不得紧急放行。
五、有关材料、半成品加工
所有半成品加工制作必须符合国家现行标准、施工验收规范的规定。
六、有关材料的保管
有关资料如产品说明书、检验记录、产品合格证、材质单、装卸运输记录等,由专人保管登记造成册、存档保管。
七、材料的保管
材料的保管应严格按照产品说明书或有关规定执行,存放、保管在指定地点,如棚仓、材料库等。设专人负责保管,夜班有人值班,对在特殊保管要求的制定相应措施。
●做好消防工作,配备好相应原消防器材。
●材料的保管要按品种、规格储存,标识明显。
第四章施工方案
第一节施工准备
施工准备是本工程施工任务的首要阶段,为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量、资源和施工现场。
一、技术准备
⒈熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
组织有关工程技术人员认真熟悉施工图设计、学****建设单位的合同要求,设计、施工验收规范和有关技术规定;充分了解和掌握设计图纸意图、结构与构造特点和技术要求,积极参与建设单位主持的图纸会审,做好图纸会审纪要。对图纸不明确及施工中有困难的地方,要与设计单位作好变更鉴证手续。
⒉做好开工的技术交底工作
由施工科组织召开技术交底会议,向有关部门及施工队的有关人员