高级人力资源管理师考试相关内容第二章 招聘与配置.ppt

第二章招聘与配置
主要内容
一、岗位胜任特征模型的构建与应用
二、人事测评技术的应用



三、企业招聘规划与人才选拔
四、人力资源流动管理



第一节:岗位胜任特征模型的构建与应用
知识要求
一、岗位胜任特征的基本概念
(一)胜任特征的概念及内涵
,而不是基本要求。
、深层次的特征,图2-1胜任特征的冰山模型。

,也可以是一组特征指标。
冰山模型
知识
技能
社会角色
自我认知
特质
动机
(二)胜任特征模型的概念及内涵
胜任特征模型的定义:胜任特征模型是指采用科学的研究方法, 以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础,来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模型。
二、岗位胜任特征及其模型的分类
(一)岗位胜任特征的分类:
,分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
,分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
,胜任特征可以分为六种类型,即元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征。
,胜任特征可分为鉴别性特征和基础性胜任特征。
(二)岗位胜任特征模型的分类
,胜任特征模型可以分为指标集合式模型和结构方程式模型。
,胜任特征模型可以分为层级式模型、簇型模型、盒型模型和锚型
三、研究岗位胜任特征的意义和作用
(一)人员规划。对于人员规划,岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析上。
(二)人员招聘。对于人员招聘,岗位胜任特征尤为重要。
(三)培训开发。岗位胜任特征模型的建立,为促进企业人才培训开发体系的构建和完善提供了重要依据。
(四)绩效管理。。
2. 胜任特征模型的建立为完成绩效考评管理体系提供了可靠的保障。
能力要求一、构建岗位胜任特征模型的基本程序
(一)定义绩效标准。
(二)选取效标分析样本。
(三)获取校标样本有关胜任特征的数据资料。
(四)建立岗位胜任特征模型。
(五)验证岗位胜任特征模型。