实****心得体会与经验总结
的是学到出租营运单位的基本运作和工作流程,而在一分公司里面,我更多的是学到对公司里面的一些事和人的思考,使得自己对出租营运单位的认识更加深刻!让企业的员工都喜欢企业,是一件很难的事。在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱,最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。而我在一分公司实****期间,就觉得刘经理就是那种以感动员工,体恤员工为管理理念的领导者。在平时的刷卡日,本身工作量就大,加上天气炎热,刘经理知道车队长们的辛苦,有时特意叫综合部的娟姐煲一些绿豆沙给队长们解暑消渴或者外出买些烧卖回来慰劳一下队长们;在迎接创文检查期间,刘经理亲手为司机张贴禁烟标志和创文宣传画,汗水数次湿透了白衬衫等。很多很多看似很小的事,每一次都能感动到我,相信也能感动到其他的员工。很多时候都能感受到刘经理那颗切切实实为公司的心!在分到一分公司实****之前,听其他人说一分公司的管理相比其它两个出租营运单位来说是有点差距的,管理方面不是那么突出。所以当初听到自己第二阶段的实****分到一分公司时有点不高兴,潜意识认为在一分肯定比不上在广的学到的东西多。但来到一分公司一段时间之后完全改变了我的看法,其实一分公司里面就像一个大家庭,里面的人都很和谐,有时大家聚在会议室里一起吃饭,谈谈工作和生活的事,大家的关系彼此都很融洽,很快我在一分公司就感觉到了家的感觉。此外,虽然一分公司在集团里面的很多项评比都取得比较靠后的位置,但全分公司的员工并没有气馁,而是越发齐心,大家都很努力地建设着公司,大
家都有着一颗盼望着赶超另外两
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