过程审核外协件分承包方质量能力评审大纲过程审核部分_精品.ppt

供应商质量能力评审准则(过程和产品审核部分)
培训教程
11/12/2017
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Zhang-Guofeng
介绍
姓名
企业
企业经营范围和为一汽配套的产值及占企业总产值的比重
企业规模
在汽车工业中所拥有的经验
在企业中的职位
对此次培训班的期望
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Zhang-Guofeng
如何正确理解培训的内容
此次培训的所有书面材料的内容只通过
阅读
注视
倾听
是无法真正理解的
而只有通过思考的过程才能掌握这些内容
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Zhang-Guofeng
质量和成本的关系(1=7)
通常条件下:
原材料成本占45%,固定成本占25%,制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为10%,原材料不能重新利用,那么,顾客拒收1件产品带来的直接经济损失等于7件合格产品的利润。
通常条件下:
原材料成本占45%,固定成本占25%,制造工作附加的价值占30%。假设税前利润为2%,原材料不能重新利用,那么,顾客拒收1件产品带来的直接经济损失等于35件合格产品的利润。
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Zhang-Guofeng
质量和成本的关系(1=7)
通常条件下:举例
一供应商全年向顾客提供50000件某一合同产品,该产品的不合格品率为1%,该批产品所含有的不合格品数量为500件。如果顾客拒收这500件不合格品带来的直接经济损失于3500件合格产品的利润。
目前条件下:举例
一供应商全年向顾客提供50000件某一合同产品,该产品的不合格品率为1%,该批产品所含有的不合格品数量为500件。如果顾客拒收这500件不合格品带来的直接经济损失于17500件合格产品的利润。
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Zhang-Guofeng
C
B
A
第一年
推向市场后的时间
第三年
缺陷率/年
第二年
A:受控的质量
B:幼稚病与快速治愈
C:持续性的质量问题
一个新产品在头三年的故障率
用于保证过程质量
和产品质量的
质量体系
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Zhang-Guofeng
质量能力
机器
设备
工装
模具
技术
管理
人员
质量能力
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Zhang-Guofeng
质量能力
技术
管理
人员
质量能力
机器
设备
工装
模具
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Zhang-Guofeng
质量能力
质量能力
技术
管理
人员
机器
设备
工装
模具
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Zhang-Guofeng
质量能力
质量能力A级
机器
设备
工装
模具
技术
管理
人员
质量能力C级
机器
设备
工装
模具
技术
管理
人员
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Zhang-Guofeng