工程质量整改完成报告
**县住房和城乡建设局:
根据**市住房和城乡建设局2010年5月27日发出的编号 4500002012-**01 《建筑工程质量安全隐患整改建议书》的要求,对**县经济适用房2#楼工程存在的问题现已整改完毕,特此报告。
产生质量安全隐患原因分析
企业在安全生产、质量管理方面缺少对工程项目部的监管,企业对项目部的定期或不定期监督检查制度不能有效执行,对工程存在的质量、安全隐患不能及时监督整改。项目部出现本次工程质量、安全问题,主要原因是由于管理人员责任没有落实到位,施工过程质量、安全控制不严格,对工作不够认真,对质量、安全意识不够重视,没有做到事前预防、事中控制、事后检查,而造成以上质量、安全问题。项目经理、施工员、质量员、安全员自身的质量、安全意识欠缺,针对工程现场存在的质量、安全隐患不能正确分析,对隐患的影响后果及具体整改措施不明确,从而造成工程项目存在质量、安全隐患不能及时消除,存在质量、安全隐患的现象。项目部质量、安全生产管理体系未能有效执行,质量、安全管理各项制度未得到认真贯彻,资料台帐不齐全,缺少日常安全检查、验收记录等;施工现场管理未能有效控制。
整改措施:
公司接到《建筑工程质量安全隐患整改建议书》后,公司管理层高度重视,立即
组织由公司总工程师***为组长、主管安全副总经理***为副组长、技术质量科、施工科、安全设备科相关人员为组员的整改小组到施工现场指导整改、逐条落实。
1、严格执行工地考勤、请假制度,对擅自不在岗的项目部管理人员按照公司的《考勤、请假制度》严厉处罚;
2、健全项目部质量、安全生产管理体系并严格执行;
3、根据公司《施工质量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工及现场管理制度》的相关规定,对相关责任人进行处罚;
4、定人、定时对《建筑工程质量安全隐患停工整改建议书》中存在的质量、安全隐患逐条整改落实。
整改情况简述:
施工现场管理:
1、公司季度检、月检、项目部周检及质检员、安全员的日巡检记录不全,缺班前安全活动记录。
严格执行公司《施工质量管理制度》、《安全管理制度》,公司加强对项目部的检查频率、督促项目部管理人员做好日巡检记录、正常开展班前安全活动并做好记录,督促资料员做好施工现场资料的收集及归档。
2、部分须做影像资料的隐蔽项目没有影像资料。
原应该做影像资料的隐蔽项目都有影像资料记录,检查时未能归类及打印,所以资料档案未能反映。
3、施工组织设计针对性不强。
施工组织设计缺少建筑节能施工方案,现已补充。
质量方面:
1、施工现场内新进场规格为φ8、牌号为HRB400、炉批号13-1-1587的钢筋未送检;
整改情况:现已补送检验,该批钢筋质量合格(见后附检验报告单)。
2、水泥出厂合格证出厂编号与检验报告不一致;
整改情况:检查时材料进场所收集的合格证比较混乱,未能同报告单一一对应,经重新规整,水泥出厂合格证出厂编号与检验报告已一一对应(见后附附件)。
3、同条件养护试块未标记具体部位,且无累计温度;不同强度梁柱节点没有试块留置方案,也未留置试块;
整改情况:
4、卫生间混凝土翻边不是一次成型;
整改情况:见“卫生间砼翻边二次浇筑施工方案”。
5、预埋的构造柱钢筋普遍位置偏移较大;
整改情况:
钢筋位移a不大于20mm
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