新安全资料目录.doc

安全技术资料一
文件及证件
项目名称安徽郎溪珠光国际小区二期工程


单位名称时大控股集团有限公司
目录
一、安全生产许可证(复印件)
二、施工许可证(复印件)、安全报监审查表
三、有关安全生产文件
四、企业法人(复印件)、项目经理、安全员等
安全考核合格证
五、专业施工队伍资质及专业人员证件(复印件)
六、人身意外伤害保险证明(复印件)
七、现场工作人员花名册
安全技术资料二
施工现场安全生产管理制度
项目名称安徽郎溪珠光国际小区二期工程


单位名称时大控股集团有限公司
目录
一、施工现场安全管理制度
1、安全生产责任制度
2、安全生产目标管理制度
3、安全生产考核奖惩制度
4、安全检查制度
5、安全技术措施制度
6、安全教育培训制度
7、安全生产经费提取制度
8、意外伤害保险制度
9、机械设备管理制度
10、防护用品管理制度
11、班组安全活动制度
12、文明施工管理制度
13、伤亡事故管理制度
14、施工现场应急救援预案
15、其他有关安全生产管理制度
二、施工现场各种安全技术操作规程
三、施工现场各施工机械设备安全操作规程
一、施工现场安全管理制度
安全生产责任制
一、公司安全领导组安全责任制
1、认真执行劳动保护法规,健全各项安全管理制度。
2、审批公司年度安全工作计划和安全措施计划,并督促实施。
3、参与较大事故的调查并作函裁决。
4、配合上级安委会工作,开展“安全生产周”活动,以周促年,搞好安全生产。
5、召开年度安全生产表彰大会,严格按照奖惩制度兑现。
二、项目部安全领导组安全责任制
1、严格执行各级有关劳保护法规及政策及公司安全生产管理制度。
2、编制单位工程安全生产措施计划,并组织实施。
3、对本工程的伤亡事故和设备事故,应进行调查、处理,拿出整改措施上报并执行。
4、在公司安全生产组领导下积极开展“安全生产月”活动。
三、公司经理安全生产责任制
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法令、法规,严格执行本公司安全领导组决议。
2、对公司安全生产负主要责任,把安全工作与质量工作放在首位,坚持安全否决制度,每月召开一次安全会议。
3、经常对中层领导干部和职能部门的负责人进行安全方面教育,提高其安全管理水平。
4、必须每年从企业技改费用中提取10-20%作为安全技术措施费用,从公司税后利润中拿出5%资金,作为安全奖励基金,专款专用。
5、严格按照规章,评比先进集体和先进个人。
四、生产副经理安全责任制
1、贯彻上级安全法规,严格执行公司规章制度。
2、从组织、管理、指挥生产方面负责安全责任,贯
彻“管生产必须管安全”的原则,坚持安全否决制度,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、在组织编制和审查施工组织设计和施工方案时,贯彻安全第一的思相,督促项目经理落实安全技术措施。
4、每月组织一次安全生产大检查,召开一次全公司安全生产动态分析会,解决安全生产上的重大问题,布置下月安全生产工作。
5、认真主持制订公司、项目部安全技术措施计划,有计划地改善劳动条件,安全措施,经费优先安排。
6、抓好安全教育工作,检查项目部三级安全教育落实情况,检查宿舍、食堂、仓库安全卫生和防火工作。
7、督促公司专职安全员对项目部安全工作分项考核,对不合格的项目责令项目部限期改正,并处以罚款。
8、发生工伤、死亡事故,多人重大伤亡事故及恶性未遂事故,重伤事故,必须亲临现场,坚持“三不放过”原则,调查情况,分析事故原因,拿出处理意见,二十日内上报事故调查报告。
五、技术负责人安全责任制
1、贯彻国家安全生产政策和安全技术标准、规范,结合单位技术状况,制定具体措施,并检查落实执行情况。
2、对公司、项目部、班组施工生产中一切安全技术工作全面负责,研究、规划、布置、检查、总结评比安
全技术工作,及时研究处理重大安全技术难题。
3、组织编制,审查施工组织设计,从工程设计的图纸审核,施工方案的确定,施工机械设备,垂直运输设备的运用等,都要渗透进安全技术措施。
4、对职工定期进行安全技术知识培训,考核工作,合格者及时发证,不断提高广大职工的安全技术水平和预防事故的能力。
5、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列入重大科研攻关项目,有计划有步骤地下达科研任务;组织力量,攻克各类技术难关,彻底改善劳动条件。
6、组织制定,安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施,督促现场实施,对公司采用“四新”时,必须制定相应的安全技术措施。
7、参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故的原因,提出技术鉴定意见和整改措施。
六、专职安全员岗位安全责任制
1、认真学****上级有关安全生产的方针、政